建筑施工企业安全文化建设的实践
　　根据企业文化理论，企业安全文化的核心是企业的共同安全价值观。但事实上，企业员工的社会经历，受教育程度以及个性等方面存在着诸多的差异。这些差异导致了在企业的生产经营管理过程中存在着不同的安全价值观。如:“宿命论”的观点、“忽视安全，效益至上”的观点、“安全生产与己无关，是安检员的事”的观点；也有“防患于未然”、“人的健康生命高于一切”、“安全生产全员参与”的观点等等。不同的安全观，对安全生产工作所作决定的行为和态度是不同的。诸多安全事故的分析也证明：错误的安全观使得安全生产管理工作面临严重的问题。如果企业不能有效的摒弃那些错误的安全观，就会削弱企业为实现安全生产目标所作的努力，甚至发生一些重大恶性事故，不仅使所作的努力化为乌有，而且会严重损害企业的形象与信誉、生存和发展。因此，优秀而强大的企业的安全文化不是企业与生俱来的，它需要企业充分发挥其主体作用进行建设。目前，加强安全文化建设最直接最有效的办法就是开展《安全生产法》的宣传教育，以此强化员工的法制观念，是他们在工作、生活中树立起一种强烈的安全意识。所以，企业先要确立自己所提倡的安全理念，然后将企业所有不同的安全观念都统一于这个安全理念之下，实现企业员工（特别是管理者）在安全观上的高度统一。这个统一的过程就是企业安全文化建设的过程。
　　1、企业安全文化建设的前提是确立企业的安全理念
　　企业的安全理念是企业所提倡的，希望全体员工达到共识的安全价值观，是企业安全文化建设的灵魂。人的行为是受意识支配的，人的安全意识如何，人们掌握的安全知识的多少，人们的安全劳动技能的优劣，人们的安全防范能力的高低，直接作用于安全生产的具体活动，其行为直接影响安全效果，对安全生产起着最基础的并具有决定性的作用。在形式上，它可以是一句口号，也可以是一些原则，用简明的语言告诉员工企业赞成什么，反对什么。由于不同企业所面临的安全问题不同，文化背景不同以及管理层次的不同，企业安全理念的表述各不相同，但必须表达出一些基本信息，如：“零事故目标”；“任何事故都是可以预防的”；“安全生产全员参与”；“健康、安全、环境是每个人的职责”；“所有的工伤和职业病都是可以预防的，这是现实的不是理论的”；“每个员工都要承担安全责任”等等。只有加强对人的安全教育，不断提高人们的安全文化素质，才能把“预防为主”真正落到实处，从而筑起牢固的安全生产思想防线，提高人们执行安全生产规章制度的自觉性，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”，在企业乃至社会营造“人人事事保安全”的崭新局面。
　　2、 企业安全文化的建设的关键是企业的领导人
　　企业领导人对安全生产起着决定性的作用，在企业安全文化建设的过程中要身体力行，真诚倡导并遵守企业的安全理念。首先，企业的各级领导干部要用科学的世界观武装自己的头脑，摒弃一切不适时宜的错误安全观念，发扬求真务实的工作作风，对各项安全规章制度要严格执行，狠抓落实，是安全文化建设和安全生产管理有针对性，有新思路，有新举措，同时要坚持学习有关法律法规、业务知识和安全知识，从而形成自己的科学的安全观。这对于企业确立正确的安全理念有着重要的作用。其次，在日常工作中，企业各级领导干部必须尊重和维护共同的安全观，积极参与并支持各项安全活动，用自己的行动去教育、影响员工，推动企业的安全文化建设。
　　3、企业安全文化建设的主体是企业及其员工
　　企业及其员工是企业安全文化建设的内因。在企业安全文化建设的过程中，企业及其员工通过制度建设、行为导向和控制物态变化等手段，形成有效的双向信息沟通和交流。企业不断地把自己提倡的安全理念告诉员工，员工不断地按照企业的要求改变自己的错误观念，逐步在企业内部形成良好的安全文化氛围。
通过安全文化建设，不断满足员工日益增长的对安全文化的需要。全体员工的安全文化水平提高了，安全观念增强了，安全生产的基础也就扎实了。
　　结束语
　　企业安全文化建设充分重视并发挥“人”在安全生产工作中的主体作用，通过形成企业共同的安全观念，确定企业的安全生产风气，依赖全体员工的群体合力，有效解决导致事故的“人因”，从而可以保障企业安全目标的实现。因此，进行企业安全文化建设对于高风险行业的建筑业来说具有十分重要的意义，这项工作的展开必将为建筑施工企业逐渐减少和扼制事故发生，最终实现理想的“安全目标”做出积极贡献。