安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不断深化、不断创新，才会发挥作用，产生无穷的魅力。各个企业、各个班组有着不同的文化背景，安全文化的建设应结合自身特点来开展并不断探索。在实践中我们的几点经验和体会可供借鉴：
　　宏观来讲，每位领导都要带着安全文化理念分别承包基层单位的安全工作，机关职能部门领导干部带着安全责任深入基层工作，每个单位的负责人是本单位安全第一责任人，每个单位与安全相关的事物都要明确对应责任人。企业安全工作的好坏，在很大程度上受制于班组的安全管理的好坏的；企业安全隐患和事故，大多是在班组及其活动范围里出现的，所以，安全文化工作的重点和对象要放在班组，经常组织以班组为单位的安全文化活动。结合关键岗位的特征，确定关键岗位对应的安全文化理念，让关键岗位的员工和其他岗位员工都能带着安全文化理念工作，以实现“在岗一分种，安全六十秒”。提炼的安全文化理念深入人心，全体职工对安全和安全文化有高度的认识，全体职工理解并认同公司的安全文化理念，使得各项事物都在安全监控范围内，与安全文化不相符、与安全标准不相符的安全隐患能及时被发现、报告、整改，做到“眼睛里容不下安全隐患的沙子”。安全理念朗朗上口，安全文化人人讲。安全事故都是可以预防的，安全是可控制的，安全是在控制的。安全事故应急预案紧握在手，随时可以启动。尤其，领导先行，率先垂范，全员积极参与安全文化建设，体现安全文化理念的各项管理制度、规范、规程得以执行，人人做安全的事，不做“三违”的事；把安全隐患消灭在萌芽状态，及时纠正“三违”的事；经常进行安全文化主题活动和安全演习活动。
　　微观来讲，一是企业决策层对单位安全管理工作要有切合实际的思路，要能够提炼出符合本单位文化特色的安全理念，并使之深入全体员工之心；二是坚持不懈的安全培训工作。培训是文化建设的基础，通过培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全技能。培训工作要形式多样，经常进行。专家授课、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等等，结合具体情况，激发员工兴趣，讲求培训效果；三是在每个工作场所悬挂安全警示牌，用视觉效果警示员工；四是结合各作业岗位工艺特点，提炼安全警句，使员工牢记在心；五是开展亲情嘱咐活动，让每位员工的亲人给上岗作业人员写嘱咐语，丈夫、妻子、儿子、女儿、白发老人，他们的叮咛话语，往往感人肺腑，触动心灵，班前会上念一念，上岗之前看一看，心中安全警钟长鸣；六是建立“互爱联锁”制度，同一岗位上的员工，结成对子，工作时互相提示、互相监督，你安全、我光荣，你违章、我有责，在党团员中广泛开展“你的安全我的责任”活动；七是经常开展各种安全活动，比如安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展示、安全征文活动等等，人人参与，文化渗透，潜移默化；八是安全色彩化标识，在所有的工作场所、作业场地，用色彩标识警示作业人员......
　　成功的企业都有优秀的企业文化。这些优秀的企业文化保证了企业在复杂多变的竞争环境下能够做出正确的决策，并通过产生高度的凝聚力和引导员工的正确行为给企业带来竞争优势。虽然每个成功企业的文化各有特色，但是，认真分析后不难发现，它们也有很多共性的地方。当然，企业文化不是万能的，不可以为企业解决任何问题。同样优秀的企业可能拥有截然不同的理念，拥有优秀的企业文化的企业不一定都是成功的企业。老生常谈安全话,枝枝叶叶皆牵情。安全文化是需要积淀的，安全文化是讲底蕴的。这积淀，这底蕴，不是一朝一夕能形成的，需要一代又一代人默默耕耘。安全文化建设的内涵丰富，载体多样，只要坚持不懈地探索和创新、必将摸索出一条具有电网调通企业特色的安全文化建设之路。对于搞好安全生产一定会产生极大的促进作用。