5、安全行为养成训练
        安全行为是符合现代化大生产的基本行为习惯，使全部安全工作有了可靠的作业行为支持。安全行为技能，是长期培养训练和操作实践锻炼出来的，涵盖个人安全防护装备、乘坐提升运输设备、行走站立、防灾避灾、主动了解安全信息、安全确认、自觉服从、主动学习磨练、自我岗位描述等安全行为。
        6、安全宣传教育和安全文化氛围
        安全宣传教育和安全文化氛围营造，要坚持做到：主题鲜明集中，切合本矿实际，明确部门职能，内容丰富多彩，形式生动活泼，群众广泛参与，注重实践效果，不断创新改进。
        三、安全文化建设的推进措施
        1、要加强安全文化建设工作的领导。安全文化建设是一项系统工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须加强组织领导，党政主要领导亲自抓，分工负责，层层落实，努力构建起安全文化管理网络体系，动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应，推动这项工作的深入扎实开展。
        2、要把思想政治工作贯穿于安全生产全过程。思想政治工作与安全文化建设是相互协同的关系。思想政治工作成为解决员工特别是后进员工思想“痼疾”，充分调动工作积极性的“听诊器”和“手术刀”；要坚持班前、班中、班后不断线，因人、因地、因时去跟进，贯穿于安全管理的始终；要坚持党政工团齐抓共管，共同构筑牢固的安全生产思想保障体系，为安全文化建设提供源源不断的动力和智力支持。
        3、要创建有效的安全文化机制。一是创建安全学习机制。通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成浓厚氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，增进安全培训工作的实效性。
        4、要特别强化班组安全文化建设。将安全管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使安全责任真正落实到人头。这样不仅可有效减少安全监管投入，提高安全生产效率，也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力。
        5、要更加注重发挥全员的作用。必须充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业安全文化的目标、愿景等深深扎根于每个员工的心目中，形成广大员工的共识，变成他们的共同信仰。
        四、安全文化建设成效
        1.建树安全文化增强了全员的向心力、凝聚力和创造力，促进矿井安全环境和职工精神面貌发生了重大转变，开创了政治安定、生产安全、矿区和谐的良好局面。
        2.促进了安全生产的根本好转，目前安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动，今年以来，全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故，“三违”事故发生率同比下降了18%，目前正朝着建矿以来的第13个安全年目标迈进。
        3.有利于提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象，我矿连续三年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”荣誉称号。
        五、结束语
        企业文化是企业发展的灵魂,建树企业安全文化,是企业实现本质安全化管理的重要途径。实践证明,企业文化和企业安全文化建设,对企业经济发展和安全生产来说都是非常必要的。本矿之所以能保持平稳的安全生产形势，,建塑安全文化,并用于技术管理,起到了根本的作用。