2．2求新--与时俱进的理念。
        企业安全文化建设是一个循序渐进的过程，需要不断的认识、实践，再认识、再实践，既要敢于肯定自己成功经验，又要勇于否定自己的不足之处，积极改进、充实、完善。企业安全文化建设随着社会和企业的发展而发展，安全意识教育和素质建设也要随着形势的变化而变化。企业安全文化建设机制的完善、提高要在继承优良传统的基础上，总结、提炼特色工作和成功经验，创新工作方法，实现共性和个性、内容和形式的完善结合；要按照安全文化的发展方向，发展要求，紧密结合企业安全生产实际进行规划制定、措施制定和工作内容的确定；用战略眼光确定战略目标，要与世界先进文化接轨，用大企业、大集团先进文化武装和充实自己，提高安全文化的理论层次和实践真知；要开阔视野，不断研究新问题，发现新事物，明确新思路，提出新举措，探求建立企业安全质量标准化长效机制的途径、办法，创新安全生产管理；要把整改、完善、提高、提炼、发展贯穿到安全文化建设的全过程，使安全文化建设真正发挥其应有的渗透作用、整合作用、提升作用、建塑作用，为矿的发展注入用之不竭的生机和动力。
        2．3求活--管教结合的理念。
        安全文化理念建设是一项系统工程，需要企业方方面面共同发挥作用，才能收到好的效果。因此，企业党政工团各组织、各部门要各负其责，发挥优势，全面参与，通力合作，开成合力，把提高员工安全意识和素质作为主要工作来抓。
        管理和教育是两个不同的工作手段。前者的工作对象侧重于事，后都侧重于人。而意识教育和素质建设关键是人。关怀呵护是现代社会人际关系最基本的要求，也是人类社会文明进步的体现。正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，实行安全管理人性化、人情化，在工作中注重情理结合，坚持管理与教育相结合，克服以罚代管、以罚代教的不良现象，两手抓，两手都要硬。坚持以人为本，遵循尊重人、理解人、关心人、爱护人的原则，运用宣传教育、培训这两个手段，围绕企业安全生产，通过开展丰富多彩、形式多样的宣传教育活动，不断增强全体员工的安全生产意识，营造安全生产良好氛围，通过不间断的学习和培训，提高员工的安全生产技能，把企业安全管理提升到文化管理的层面，建立安全管理长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。
        3   强化安全文化机制
        安全制度建设是企业安全文化建设的一个重要组成部分。安全制度建设的过程，也就是把企业“安全第一”的价值观及企业安全文化理念转化为安全管理制度并得到广大员工认同的过程。企业安全文化建设作为现代企业安全管理的高层次阶段，就是通过建立一套自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制，促使企业员工在正确的安全理念和价值观的引导下，统一目标，提高认识，从我做起，发挥安全生产的积极性和主动性，实现从他律到自律的转变，确保安全生产。安全制度文化是企业安全文化的制度层面，它体现在企业安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化，实现安全精神文化的载体。先进的、科学的安全工作理念可以在制度建设强有力的支持下，使安全管理收到事半功倍的效果，促使企业生产持续、稳定、健康发展。
        3．1教育机制
        强化教育既是企业安全文化必要与外在的形式，也是企业人员理解、认可与接受安全文化的重要途径。要围绕企业安全生产这一主题，找准切入点，把握着力点，广泛深入地、创造性地开展一系列旨在增强员工安全意识、提高技能素质的工作和活动，是企业安全宣传教育和培训工作的主要内容。把企业安全文化贯穿于安全管理的全方位，渗透到员工生产和生活的全过程，必须形成齐抓共管、全面参与的工作格局。健全完善舆论引导教育体系、党员示范教育体系、现场适时教育体系、业余帮教教育体系、学习培训教育体系、警示提示教育体系。大力弘扬企业安全文化，培养和造就一支安全意识高、安全素质好，懂安全、会安全的救援队伍。
        3．2考核机制
        无论什么样的制度，没有一套行之有效的管理运行机制做支撑，去考核监督，制度就是无源之水、无本之木。安全行为准则是企业干部、工人两大群体在安全生产活动都必须共同都必须共同遵守的制度规则。安全行为规范是安全行为准则的细化和延伸，是针对每一位干部、每一名工人进行安全生产活动的强制性行为要求。落实安全行为规范，用组织的、强制的手段做保证，促使每个人有被动到主动，由不自觉到自觉，由不习惯到习惯，逐步提高其规范化的高度。执行安全行为规范，要实行“安全确认制”，即首先对人、设备、环境进行安全确认，同时对自己进行能力确认，经确认安全无误后面，方可进行作业。
        安全文化建设必须从两个方面进行机制的健全和完善，来保证煤矿安全文化的实质性运转。一方面建立逐级安全文化检查、考核、排名排队、讲评及奖惩制度；另一方面制定从干部到职工个人的安全质量明细化管理考核、评分、排名、评评及奖惩制度。通过严格执行、调动全员的安全生产积极性，确保煤矿安全文化的有效运行和发展。
        3．3监督机制
        紧密结合作业现场安全生产实际，发动和组织员工“人人关心安全生产，个个参与现场管理”，开展全面全过程的群众性自我教育和监督检查活动，形成安全生产的群防群治格局，变“要我安全”为“我要安全”，人人争做安全生产的有心人和放心人。积极组织开展群众安全监督网活动，坚持原则，履行维护监督职能；建立健全群监组织机构、网员活动机制和矿（厂）、区（车间）两级群监工作接待站；定期召开群监工作例会；加强群监网员的培训、教育、管理，定期组织网员培训，提高群监工作质量；严格考核，落实兑现网员津贴；以团员青年为主体，以青监岗活动为载体，在安全生产中发挥监督职责；实现岗员自己不违章，岗员身边无“三违”。
        安全管理是企业永恒的主题。因此，企业安全文化建设在企业生产经营活动中有着非比寻常的意义。安全文化建设是促进和提高企业安全管理水平的重要基础，而严格管理又是有效推进企业文化建设、丰富安全文化内容、发挥好安全文化影响力的重要手段和保证力量。企业安全文化体系的建立与形成，必须有广泛的群众基础，以企业安全生产为重点，使广大员工参与进来，在广泛调查研究的基础上，借鉴国内外企业安全文化建设的先进经验和做法，通过总结、归纳、提炼、发展、创新，去粗取精，去伪存真，并采用各种方式辐射到企业员工中去，渗透到企业安全生产经营活动的每一个环节，才能逐步形成有自身特色的企业安全文化体系。