5.安全文化建设的特点：
　　预防性——预防在先的安全观念.
　　社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。
　　全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。
　　持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
　　二、安全文化建设
　　我单位安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
　　1.员工的安全标准：
　　具备相应的、相对全面的安全文化知识。
　　具备相应的、相对全面的法律意识。
　　掌握先进的现代科技知识。
　　具有良好的社会公德。
　　2.班组安全行为准则：
　　“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
　　“杜绝三违”：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
　　实现“三无”：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。
　　3.宣传教育活动：(今年重点，具体材料另定)
　　a.员工安全教育培训
　　b.每年例行宣传教育活动
　　c.日常宣传教育活动
　　d.全员安全技能演练
　　e.全员安全必备要件
　　f.安全传媒。
　　4.安全骨干队伍的作用
　　定期召开“安全生产委员会”会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。
　　5.安全管理有序控制
　　----加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。
　　----监督、检查、以HSE管理体系为依托大力开展HSE监督管理机制。
　　----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。
　　----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。
　　以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。
　　三、安全文化精髓
　　(一)安全文化理念：生命与健康同在，我与企业同发展!
　　(二)安全人本思想：
　　1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。
　　2.尊重员工价值，安全力求完美。
　　3.安全归根结底是为了员工自己。
　　(三)安全方针：预防在先，分级管理;职责明确，全员参与。
　　(四)安全宗旨：升华人，健康人!
　　(五)安全誓词：
　　每一位恒鑫达员工承诺——
　　履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做健康人。