三、预警行动

　　如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向项目经理和相关负责人汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。

　　项目部办公室接到报告后，应迅速通知应急领导小组，项目负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

　　四、应急处置

　　1、响应分级

　　为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。

　　2．响应程序

　　施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、业主、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，可由项目部直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向指挥部、公司和当地安监部门请求紧急援助。 

　　3．处置

　　（1）指挥与控制：

　　抢救组到达出事地点，在应急领导小组负责人指挥下分头进行工作。

　　a、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、其它构件是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向项目经理请示汇报批准，然后组织实施；

　　b、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语；

　　c、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；

　　d、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院；

　　e、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施；

　　五、应急物资与装备保障

　　应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

　　本预案常用物资和设备有：

　　（1）常用药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。（3）应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4）机械设备：汽车吊一辆；挖掘机一台。（5）交通车辆：小轿车一辆。 （6）其它物资：根据需要随时增补配备。

　　 项目部根据实际情况对该预案进行修改和补充。