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环境安全目标指标管理方案

　　评论：　更新日期：2016年02月02日

环境保护管理方案

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环境保护目标：对噪音源进行控制

环境保护指标：场界噪声白天 65dB, 夜晚55dB

项目控制的环境因素种类：噪声

项目主管部门

生产部

项目负责人

项目相关部门

综合部

项目财务预算

项目起始日期：

下生产任务单

项目完成日期

产品完成

管理方案：

1、生产部在接到每个生产任务单之前，组织本部门的所有员工进行一次环保知识的教育，包括：噪声的危害及预防的办法。

2、生产现场可能造成噪声及治理措施如下：

产生噪声部位	治理措施
生产中挖掘机、装载机、运输汽车剪板机、冲床、折弯机、点焊机	车间主任对生产的有关人员进行环保教育：对设备做好清洁、润滑、维护工作，减少因设备故障产生的噪声；必要时，对产生噪声的部位进行隔离或围挡；附近单位对噪声有反映时，应避开上班的休息时间，进行生产。

3、质量技术部定期请环保部门对生产现场进行噪声检测，若噪声超过本企业的控制标准，立即制定相应的整改措施；质量技术部负责对生产部的执行情况检查、监督、指导。

编制

审核

批准

年月日

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环境保护目标：产生的固体废物进行分类收集、统一处理，减少环境的影响。

环境保护指标：危险废弃物统一收集、统一处理率100%；可回收废弃物统一收集处理100%；一般废弃物集中存放，运到指定地点率100%。

项目控制的环境因素种类：固体废弃物

项目主管部门

生产部

项目负责人

项目相关部门

技术质量部

项目财务预算

项目起始日期：

年初

项目完成日期

年末

管理方案：

1、生产部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育，包括：固体废弃物对环境的危害及预防的办法。

2、公司固体废弃物分类处理如下：

序号	产生固体废弃物部位	治理措施
1	办公室作废纸张	可回收的集中卖给回收站；不可回收的倒入小区垃圾站
2	打印机的磁鼓、复印机的墨盒	由供应商统一处理
3	废旧钢铁、木材、包装材料、塑料袋、电线电缆、电器等	集中卖给回收站
4	电池	制作电池回收箱，集中统一处理
5	生活垃圾	倒入小区垃圾站
6
7

3、质量技术部负责对固体废弃物处理的审核批准和验证；并对生产部的执行情况检查、监督、指导。

编制

审核

批准

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EHS一体化方针：顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进（公司目标）

项目控制的环境因素种类：能源消耗

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期：

年初

项目完成日期

年末

管理方案：

1、质量技术部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育，包括：能源消耗控制措施。

2、公司能源消耗控制措施如下：

序号	产生能源消耗的部位	控制措施
1	办公室使用的电灯、办公设备、风扇、纸张等	及时关闭耗能的办公设备、风扇等；照明灯的使用，做到人走等灭；纸张尽可能双面使用。
2	生产耗能设备	耗能设备减少空载运行；及时修理有故障的设备，防止加大设备的载荷，增加耗能；及时关闭无生产任务的耗能的设备；生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具；及时关闭不必要的照明灯。
3	水、电能的控制	凡是耗用水电能源的部位，要安装能提供核算依据（或提供其他核算的的办法）的水表、电表；每月抄表，进行耗能对比；发现耗能异常，及时分析原因，采取对策。
4	汽车燃油	运输汽车燃油，要节约使用，避免泄漏和做无用工。

3、质量技术部负责对能源消耗的统计；并对公司各部位耗能的执行情况检查、监督、指导。

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审核

批准

年月日

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EHS一体化方针：顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进
项目控制的环境因素种类：火灾、爆炸
项目主管部门			项目负责人
项目相关部门			项目财务预算
项目起始日期：	年初		项目完成日期		年末
管理方案： 1、质量技术部每年年初，组织公司所有员工进行一次环保知识的教育，其中包括进行防火、防暴、消防知识的教育，必要时进行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”的演练。 2、生产现场临时用电，必须符合“生产现场临时用电安全技术规范JGJ46-88”的要求；生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具；对所有的用电设备要经常检查，发现问题及时纠正。 3、从事电气焊操作的员工必须经过专门的培训，并持证上岗；电气焊操作现场必须配备灭火器，易燃易爆的物品必须远离操作现场，氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5米，与明火的距离不得小于10米；电焊机必须设有专用的接地线。 4、质量技术部负责对消防设施、火灾、爆炸的隐患进行检查、监督，若发现隐患，限期整改。 5、紧急情况执行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”。
编制		审核		批准

年月日

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EHS一体化方针：顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进
项目控制的环境因素种类：汽车尾气
项目主管部门			项目负责人
项目相关部门			项目财务预算
项目起始日期：	年初		项目完成日期		年末
管理方案： 1、质量技术部每年年初，组织公司所有员工进行一次环保知识的教育，其中包括进行汽车尾气达标排放知识的教育。 2、使用环保清洁燃料或加入汽油添加剂，按规定进行保养（定期更换机油，更换空气滤清器、汽油滤清器、机油滤清器。 3、定期对本公司的机动车进行排放尾气检验，不合格不准许上路。 4、企管处负责办公车辆尾气排放的定期检测的检查，生产部负责运输车辆尾气排放的定期检测的检查。
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