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解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展

文档作者：于晴1　于凤平2　周　辉3 文档来源： 1.2．江苏百涌建设有限公司 3.南京亚太嘉园智慧空间营造有限公司		更新日期： 2026年05月12日	点击数：
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上一篇：市政公用工程施工进度影响因素及应对措施

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工程管理
对于建筑行业来说，建筑工程管理
就像是它的心脏一样，项目工程就像是
一个人，由此可见建筑工程管理的重要
性。楼房的质量能够影响到国泰民安，
而能够确保房屋质量的就是项目施工管
理了。因此在开始施工的时候要把重点
放在建筑工程管理上，这样才能提高建
筑的质量，让企业的树立好的形象，这
样不仅能够让企业收获金钱更能让企业
收获信赖，这样的企业才能长久的发展
下去，但是想要实现上述的目标需要不
断的对建筑工程管理进行创新。
一、我国项目工程管理中出现的
问题
我对现在国内各大建筑企业都存
在的一些问题进行总结后发现，它们大
概可以概括为以下两点：第一，这些企
业有特点的产品和该企业工程项目的管
理模式产生了冲突。第二，企业的管理
模式在一定程度上让工作流程变的更加
的复杂，将简单的环节变的繁琐。想要
解决这两个问题，首先要建立起来一个
和特色建筑产品向协调的组织体系，并
且让它能够与企业的生产经营现状相结
合，这样才能够让组织体系全方位，深
层次的在我国建筑企业中发挥作用，进
而根据我国的建筑行业的发展规律搭建
一个符合它的组织生产力的方式。靠这
种方法建立的组织体系，带有刚性产业
结构、弹性生产力还能够贴近市场，这
样的组织体系才是最可靠的。
二、建筑工程管理模式现阶段的
情况
1.缺乏对工程项目进行管理的意识
近几年来我国的发展非常的迅速，
这些成就是离不开我国的基础建设的，
现在，建筑产业已经是我过最重要的产
业之一，因此建筑工程管理应该有着
极为广阔的就业前景，但是因为我国对
这方面的了解不足，起步较晚，所以大
多数建筑企业对建筑工程管理的意识比
较片面，没有了解到它的好处，因此即
使工程管理有着很大的利益，但是并没
有起吸引众人的作用，现在的建筑工程
管理也都是因为政府使用行政手段建立
的。
2.工程项目管理体系发展存在很多
漏洞
现在我国监理起来的工程项目管理
体系还存在很多的漏洞，在这刚面缺少
专业性强的团队，而且我国还没有出现
具有较高的专业性以及系统性的管理组
织，而且开设相关专业的高校也很少。
其次，很多的建筑企业也没有确立系统
的项目管理制度以及工作指南，在对项
目进行管理的时候所使用的手段比较低
级，没有先进的系统做支持。
3.工程项目管理的总体水平比较落
后，竞争力不强
我国的建筑施工方和设计方以及承
包方的水平不高。竞争力不强，跟不上
时代发展的速度，现在我国的大多数设
计单位都是比较全面的，包含的方面很
多，但是因为涉及的方面太多进而导致
设计单位设计的东西不够精，不能够顺
应国际上流行的以设计为主的总承包体
制。最后就是负责监理的工作人员的专
业素养不高，对自己需要做的工作总结
不到位，进行监督的时候比较片面，只
注重建筑的质量。
三、建筑工程管理创新模式的应
用和发展
1.创新管理观念
管理观念是能够直接作用在建筑上
面的，所以企业如果想要改进自己的建
筑质量节省成本就要先对管理理念进行
创新。企业要进行管理理念的创新就要
由上及下，从企业高层出发，让领导层
面的人先更换自己的观念，然后才能制
定出相应的管理措施，进而推动整个企
业的改变，形成好的管理氛围。另外，
在对企业观念进行更新的时候还要重视
人才的培养，用新理念培养新人才，给
员工灌输创新意识，从多个方面逐步的
让所有员工的观念得到更新。
2.创新组织机构
现在我国的建筑工程管理还存在一
些问题需要解决，所以只是对观念进行
创新是氹的，企业还需要创新组织机构
和管理机制，只有这样才能逐渐靠近现
代化企业的管理水平，在创新组织机构
的时候，需要遵循的原则有4点：第一是
弹性生产的原则，第二是满足市场需求
的原则，第三是要满足刚性产业结构的
原则，最后一点是降低成本的原则。只
有实现这四点才能更快的增加企业的竞
争能力，有更广阔的市场。
3.创新技术水平
现代的建筑工程行业发展的非常
快，国内的监察机构对工程的施工的各
方面的要求都更加的苛刻，所以也需要
对所使用的技术进行创新，一直使用
传统工艺的话，会在一定程度上延缓工
期，而且建筑的质量也不会有所提升，
只会原地踏步，所以对技术进行创新是
很有必要的。建筑企业要着重培养技术
型人才，加强对技术人员进行培训和选
拔，另外，企业还需要利用网络创新经
营模式，占领先机。
4.将网络信息技术与建筑工程管理
相结合
信息时代的到来对各行各业都造成
了不小的冲击，建筑行业也需要与网络
信息技术相结合，在网络上对项目工程
进行模拟，在各个环节如何管理，这些
都可以通过信息技术来进行，通过不断
的演示找到最合理的方法，而且通过网
络可以很方便的对施工进行监督，能够
形成一套完成的工程管理信息，有利于
工程管理的开展。
四、结束语
综上所述，创新建筑工程管理模
式可以运用于建筑工程的方方面面，它
在建筑工程方面发挥的作用是越来越大
的，想要国家快速发展它是最大功臣，
现在我国在建筑工程管理的诸多不足，
都需要它来解决，所以我们应该加快建
筑工程管理模式创新应用与发展，进而
推动建筑的质量，让企业能够可持续发
展。
参考文献：
[1]胡俊杰.论建筑工程管理中创新模式的应用及
发展[J].门窗，2013，02.
[2]李江，赵奕磊，石志超，王媛媛，荆杨轶.建
筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国
建材科技，2013，03.
[3]陈丹丹 .论建筑工程管理中创新模式的应用及
发展[J].民营科技，2015，09.
解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展
于 晴1　于凤平2　周　辉3　　1.2．江苏百涌建设有限公司；3.南京亚太嘉园智慧空间营造有限公司
【摘 要】一个国家想要经济高速稳定的增长就需要建筑行业不断的发展，建筑工程安全可靠才能让更多的人民安居乐业。对建筑工程进行有效的管理是
增强建筑质量，加快建筑企业稳定向前发展的重要举措，因此推动建筑工程管理的创新模式是推动这个行业发展的重中之重，但是现在的建筑行业还存在
很多的问题，为了保证施工项目能够在质量合格的基础上按时交工，及时的对管理模式进行创新完善，笔者对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行
分析，希望能够起到一定得作用。
【关键词】工程管理；创新模式；应用；发展

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