2.2 加强设备监管
　　在总结了国内外由电力方面出现的事故后，我们得出结论，50%以上的电力安全事故是由于设备故障造成的。基于此，对电力设备的监管是很有必要的。首先，企业要设立设备定期维护与定期淘汰制度。到了检测时间或是快到检测时间的设备一定要按时检测，及时消除隐患。按规定应该淘汰的设备绝不超期服役。其次，对设备的采购要严格把控。一定要以质量为选取设备的第一标准。最后，在外包工程中，要对承包商的资质做调查，对其所使用的设备登记备案，以便日后出现纠纷时更明晰地解决问题。
　　2.3 建立健全各项制度
　　要坚持对从业人员进行养成式教育的原则，不能嫌麻烦，觉得安全教育天天讲是在浪费时间。这种想法万万要不得。同时，要对那些违章操作的员工进行批评教育，并建立安全档案。这样才可以有效地使安全生产、安全用电深入人心，从主观上解决问题，降低管理的成本，提升企业的生产效率，扩大了盈利空间。
　　要建立严格的工作人员准入制度，两票要定期核查，对于不符合要求的员工要坚决调离电力岗位，这点绝对不能松懈，这既是对全员的安全负责，也是对员工本人负责。《工作票技术规范》和《操作票技术规范》是工作所遵循的基本原则，员工除每天的例行检查与工作外，还要进行对总体电力设备情况的记录，做到对设备的熟悉，以便在发生事故时，能第一时间找到问题发生的原因。
　　要使电力工作者在内心深处形成一种崇高的责任感，这种责任感一旦成为了常态，就将引领他们去积极主动、认真负责地对待每一个小问题，也就能避免大问题发生。
　　2.4 重视施工现场
　　现场施工管理是电力安全建设的重要环节，也是最重要的途径。我们要努力在工作中，从外在去督促工作人员注意电力安全，从内在通过教育使员工自身形成安全观念，这就能够全方位、立体地保证电力生产的安全。要奖惩并用，对于按照规章制度办事的员工，在公开场合要给予表彰并且给予一定的物质奖励。对于那些不重视电力安全的人员，要给予批评，对那些冥顽不化的，要进行处罚。在检修线路时，要注意是否关闭电源总闸，在确保线路不通电的前提下，再进行检修工作。如果是两人或多人共同进行工作，工作人员必须集体讨论检修办法，必须行动协调一致，这样才能保证检修人员的人身安全。
　　2.5 严肃严格承包
　　小微企业的基础建设通常是通过外包进行的，再对电力设施进行外包时，要注意承包商的等级和资质，在施工之前要订立合同，一旦出现违约情况，要立即中止合同，并且索要赔偿。严禁贪图便宜找“草台班子”去进行施工。这样做的后果是，工程质量难以通过验收，在出现问题的时候不好明确责任。
　　2.6 实行场外培训和实行考核机制
　　应该在正式施工之前，由有经验的老员工对年轻员工进行场外培训，包括如何进行规范操作、可能出现的情况有哪些、如何应对这些突发状况等。在培训结束后，最好由专业人员进行抽检，合格后方可进行正式施工。场外培训虽然繁琐费时，但却可以有效地降低施工中出现的危险，特别是可以减少员工因为紧张或粗心出现的设备误操作行为。
　　场外培训的因素主要有几点，首先，对员工的基本专业知识要进行考核。其次，对员工应对突发事件的能力要进行培养。再次，要求员工掌握此次施工的具体方案。最后，要使员工明确自己的任务，了解他人的任务，这样才能在工作中很好地配合，不至于出现意外。
　　特殊岗位的员工，如强弱电电工，配电室员工等，不能由普通员工替代的，要一岗两人或一岗三人，这样可以在平时减少该岗位员工的工作负荷，也可以减轻在一个员工因特殊情况离岗时的慌乱。严禁由普通员工执行特殊岗位的工作。
　　3 结语
　　电力是人民群众生活舒适的基石，是企业生存发展的物质基础。电力安全关系到国家的经济发展与社会的长治久安，所以我们在研究如何使电力电网扩大化的同时，要重视对电力安全体系的建设，这样才能够“两条腿走路”，充分践行科学发展观的精神。
　　参考文献
　　[1] 韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术，2012，（5）.
　　[2] 陆延昌.电力安全风险和工作重点--在全国电力安全论坛开幕式上的讲话[J].江苏电机工程，2004，（5）.
　　[3] 杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电力教育，2011，（12）.