本文通过探讨以班组为单位组织危险源辨识，并结合实际运用危险辨识结果，制订出各单位安全巡查重点、难点和关键点，同时再造安全巡查流程，实施隐患分级整改措施，督促落实各类隐患有效整改，确保书面隐患整改率100%，提前介入新建项目安全风险控制并积极防范，建立检查（确立把控重点）--整改（隐患分级）--再检查（隐患整改落实）--再整改的闭环管理模式，将生产安全事故率有效控制在1‰以下。