施工准备工作计划

5.3.1  施工技术准备

1  做好调查工作

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。

1) 气象、地理、周边环境的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、高温季节及大风天气的施工措施。

2) 与前期工程的承包人办理任何必要的交接手续，为工程的顺利展开做好计划。

3) 提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。

4) 落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。

5) 联系机械设备，以备工程施工的需要。

2  做好与设计的结合工作

由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3) 组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4) 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

3  认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。

对一些专业工程应提前编制专项方案，通过项目（企业）技术负责人审核、项目（企业）负责人审批合格后，方可用于指导施工，专项方案的编制也必须在施工前完成，并保留足够的审批时间及修改时间。

4  编制施工图预算和施工预算

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

5.3.2  施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁，具体投入见附表一《机械设备表》。

5.3.3  物资材料准备

1  建筑材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。

本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、非周转料具两类，其组织进场方式如下：

1) 对于钢管、扣件、覆膜多层板、木方、脚手板等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。

2) 对于钢筋原材、商品混凝土等主要材料将就近从合格供应商处采购，目前货源已经落实。

3) 施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。

2  构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管。

5.3.4  临时设施准备

1  场地控制网的测量，建立控制基准点

为保证施工控制网的精确性，工程开工时根据规划院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防护措施，以防破坏，利用测量控制网定期复测和校正施工控制轴线、施工测量基准点等，确保施工精度。

2  施工便道

由于本工程施工场地非常狭小，现场能提供给施工附属用地较少，因此在施工阶段在场地四周周圈设置主要通行道路，各个栋号位置根据场地布置情况将施工道路和临时设施相互分开，方便施工人员以及管理人员通行；地上结构及装饰施工阶段在每个栋号的主要出入口设置安全通道，方便工人上下。

3  现场临建准备

由于本工程可利用场地不多，考虑将工人临建生活区搭设在场地西侧中学操场。

管理人员办公用房计划搭设在工人生活区旁，另外现场考虑布置临时厕所等，详细布置见附图五《各阶段施工平面布置图》。

5.3.5  施工队伍准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。

我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。本工程拟投入的劳动力计划见后附表三《劳动力计划表》。

做好工人的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据北京市地方政府要求，对工人全部实行实名制卡和管理。

5.3.6  作业条件准备

1  向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

2  做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否干净等。

3  对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

4  施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。

5  检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。