7月15日，公司召开了的“安全生产大整顿”动员大会，就给我们管理者提出了严格的要求，我作为基层单位员工，将积极响应公司号召，开展好此项活动，进一步强化安全教育，落实安全管理制度，遵循安全生产的特点，全员，全方位，全天候，全过程开展安全生产大整顿活动。
一是要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位责任，责任到人；抓实就是脚踏实地，要从实际出发，深入到实际工作中去，扑下身子抓落实。针对起重作业，高空作业的实际，拿出切实可行的措施和办法，与员工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。
　体会之四、抓规章制度是保障
钻井生产的各项安全生产规章制度，是多年来员工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。我们不是只让规章制度挂在墙上，而是要员工牢记在心中，只有组织员工认真学习、深入领会，才能让这些制度变得鲜活起来，才能起到安全保障作用。
体会之五、抓隐患是重点
隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。
查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，我们一定要结合“安全生产大整顿”活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确整顿什么、怎样整顿、谁整顿，具体落实到位，落实到人，做到整顿工作“横向到边，纵向到底，不留死角”。
总之，要抓好单位安全生产，需要安全生产行为的主体—广大干部员工从思想认识到行为意识、到管理水平方面来一个大的转变，实现这三个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作，还要依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，让使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。