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关于公路施工安全管理的几点体会

作者:何波  
评论: 更新日期:2013年12月26日

        2.5 工地安全管理普遍存在的工程分包问题
        工地安全管理必须正视普遍存在的工程分包问题(甚至有些工程层层分包),总承建商与分包商的关系及互相配合对工地安全极为重要,那种以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全责任条款来约束分包商是远远不够的,不能指望管理水平不高、安全意识低下的现场作业队伍自身能够管理好施工安全。
        2.6大多安全事故都是来自于违规作业的情况
        一些施工条件差的队伍不能配备符合要求的施工设备,往往因陋就简、土法施工,违规作业。也有一些是由于受到了来自于外界的压力,如赶工期,急于求成,不按程序施工造成的。如结构混凝土强度未达到设计要求,就急于拆卸模板和支架,桥梁结构物施工时不按对称加载的要求或卸载的顺序进行,造成重大安全事故。
        3、工程安全生产应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
        “安全第一”是原则和目标,“预防为主”是手段和基本途径,“综合治理”是落实安全生产方针政策、法律法规的最有效手段。为杜绝安全事故的发生,做到安全生产,文明生产,提高企业经济效益,我建议做到以下工作:
        3.1提高安全思想意识,认真组织各级人员学习相关法律、法规、条例及办法
        《建设工程安全生产管理条例》第一条明确规定:“为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生活和财产安全,根据……制定本条例。”因此交通建设工程安全监管目标主要是保护每个交通建设工程人员的安全和健康。安全管理人员的具体任务就是:贯彻落实国家的安全方针,督促遵照相关的法律、法规和施工规范、标准组织施工并落实各项安全技术措施;对施工现场易发生的事故的危险源和重点环节进行有效监控,清除各类不安全隐患,进而保证工程质量、进度、投资目标的如期实现。为了更好的统一施工安全思想意识,施工前集中对各类人员的安全培训尤为重要。
        3.2 做好施工准备阶段的安全管理工作
        我们常说:“安全第一、预防为主”,因此加强施工前的安全管理显得格外重要。施工前的安全管理主要是编制各项安全生产专项方案,各工序的安全技术交底及开工前各工种安全技术培训、考核,对分包单位分包资质审核,特殊工种持证上岗情况检查,根据《施工组织设计》的安全技术措施及《专项安全施工方案》的合理性、安全性符合要求。在编制《施工组织设计》中,应结合工程项目的特点,将安全生产管理方案单独列出,对安全管理具有指导性意义,根据有关规定配备相应数量的专职安全工程师及专职安全员,明确安全管理机构的安全生产责任,相关人员的职责,并结合法律法规要求,详细列出安全生产管理工作的内容及落实的措施,经审核后生效,下达各级管理人员严格执行。
        3.3 加强施工过程中的安全生产管理
        施工过程是安全生产管理的重点,而施工现场情况错综复杂,瞬息万变,故安全管理人员必须具备因地制宜,灵活处理的能力。再好再全面的施工方案也要经施工实践的检验,否则谁也不能保证面面俱到、万无一失。所以必须加强施工过程中的安全管理,必须坚持全员、全过程、全方位及全天候的动态管理,及时发现并消除新的危险因素。同时我个人认为应勤学、勤走、勤想、勤跟踪方面进行。
        1)勤学。随着专业知识的更新换代,要求管理人员认真学习掌握现行有关技术规范、标准的要领,以不断提高自身的业务水平和应变能力。特别是安全管理,由于目前从事安全管理工作的同志都不是学安全管理出身的,对安全知识掌握重视程度相对较低,更要求管理认真掌握,深刻领会。只有在理论上、思想上重视,才能使自己更加胜任此项工作。
        2)勤走。作为安全管理,要不怕辛苦,经常进行安全巡视检查,力求尽快发现问题和隐患,及时将安全隐患消灭在萌芽状态。特别是夜间施工,更应对夜间施工机械、人员、照明设备等的准备情况进行详细检查。同时在工作巡视过程中要有的放矢地抓住施工要害部位,如在关键施工工艺环节或重大安全危险源处设置“安全控制点”,落实24小时跟班作业检查监督措施等。以日常安全检查和突击性抽查相结合的方法加强对安全生产的控制,使安全生产方面的问题或隐患能及时发现和解决。
        3)勤想。安全不得有半点麻痹大意,要时时想着记着。要有预见性,对正在施工的工序安全风险进行分析,并对下一道工序的安全控制要点做到心中有数,这样才能做到胸有成处竹,对突发事故能沉着处理。
        4)勤跟踪。安全管理人员在发现问题时必须及时处理,在情况紧急时可先行口头通知暂停施工,对自己不能处理的问题,及时上报,直到问题的解决为止。
        4、结语
        总之,“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体。安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂,没有安全第一的思想,预防为主就失去了思想支撑,综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上,超前防范,才能有效减少事故损失,实现安全第一。综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。只有不断健全和完善综合治理工作机制,才能有效贯彻安全生产方针,真正把安全第一、预防为主落到实处,不断开创安全生产工作新局面。尊重科学,以人为本,既是科学发展的要求,更是人类文明进步的标志。作为安全管理人员应该积极行动起来,利用法律、法规赋予我们的权利和责任,坚定不移的履行自己的义务,使安全管理工作有更大进步,更上一个台阶。
       
       

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