四、保障措施

（一）加强安全文化建设，提高员工安全意识

1、牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想， 并始终贯串于全年的工作中；履行本职工作的安全责任，践行安全生产责任书。

2、立足于本职岗位，高度重视二次系统在电网安全运行中的重要性；牢固树立安全责任意识、风险意识以及自我保护意识，自觉抵制违章行为，自觉养成安全生产行为好习惯。

（二）管理措施

1、树立“安全生产，人人有责”的思想，认真贯彻、执行有关安全生产的各项规章制度；遵守“三不伤害”原则，加强自我保护意识，杜绝不安全的行为与违章作业；做到无把握的工作不做，无安全措施的工作不做，需监护而无专人监护的工作不做；

2、坚持参加每周安全活动，认真参与安全生产分析，对发生的障碍、异常、未遂等不安全情况，以“四不放过”的原则进行分析和对待。

3、严格执行自动化系统设备人员操作的备案检查制度，对重要工作进行系统备份，确保不发生人为原因造成的系统信息安全故障。

4、学习掌握事故处理预案和二次设备作业指导书，积极参与反事故演习，提升岗位安全生产技能与事故应急处置能力。

5、履行班组设备第一责任人的责任，加强设备巡视，提高运行巡视质量，发现设备故障和缺陷及时处理和消缺；做好保护通道安全检查工作，确保保护通道正常运行。

6、坚持“两会三交”，认真参加开工会、收工会，做到工作任务清楚、施工方法清楚，安全措施清楚，危险源点及预控措施清楚；认真执行监护制度，正确使用标准化作业指导卡，确保“三不伤害”；正确掌握各种安全工具及劳动安全保护用品的使用，工作时严格执行工作着装要求，施工现场严格执行“三带”要求。

7、认真贯彻消防法，自觉落实各项防火责任和措施。

（三）加强业务培训，提高班组人员安全技能

1、加强业务专业知识的学习，完善专业题库，做好技术考问练兵工作，不断提升人员的技术水平。

2、抓好班组业务培训工作，积极开展地区通信、自动化反事故演习活动，提高各系统管理员在事故状态下的应急处理能力。

3、从班组实际出发，进行专业技术培训，利用每周的安全活动，结合设备在运行中发生的故障进行重点分析，联系实际举一反三，提高人员对故障判断、处理的能力。

五、考核评估

1、未实现安全目标，愿按《安全生产奖惩规定》、《安全生产风险抵押金实施办法》、《绩效考核制度》等有关规定接受对个人的考核及其他处理。

2、未实现安全目标，取消本年度中心及上级单位组织的先进个人评选资格。

六、附则

1、本责任书由责任方、责任方领导签字（盖章）后生效；

2、本责任书一式二份，由责任方与责任方领导各执一份；

3、责任期：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。                      

                   二次系统维护班班长：              

 

二次系统维护班维护员：