在质量管理方面,我们主要做了以下工作:
(1)质量管理控制
在总监理工程师的主持下,根据监理大纲的精神,监理项目部完成了监理规划的编制,经公司总工程师批准后,及时报项目经理部审查通过,使业主的工程管理部门了解我们的监理手段和程序。在此基础上,监理部根据现场施工进度和工程内容,及时完成了各专业的监理实施细则的编制和审批工作。同时相继完成了土建施工、设备和管道安装施工,使施工单位的质量管理人员详细并充分地明确了监理的主要工作程序和质量控制点。通过以上工作,建立了各级质量控制体系,从监理项目部、到施工分包单位,质量管理人员专业对接,工作界面对接基本完成,为质量控制程序的运转打下了良好的基础。
(2)质量控制措施的实施情况
◆把好开工关
首先严格资质审核,包括三个方面:一、施工单位资质;二、质量管理人员资质以及特殊工种人员资质证书;三、施工机具(包括测试仪器)的年检证明。
其次组织好设计交底,严格审查施工组织设计(包括施工计划或方案),要求单位工程各专业开工前都要编制详细适用的施工方案,方案中要包含质量保证体系的设置、施工采用的标准规范、标准图集的清单和主要施工过程流程图及各主要质量控制方法。
第三是严格开工报告的签署制度。对于未落实以上各方面的准备工作,项目监理机构不签署开工报告;未签署开工报告,不允许施工单位开始施工。
◆把好材料检验、进场设备报验关
严抓设备和原材料的验收,确保进场的设备和原材料都是合格的;严格审查施工单位关于材料设备的检查试验方法或方案,严格报验程序;按照公安消防部门的要求,对各种消防产品和建筑材料进行了见证取样送检,在检验合格后方可用于工程。
◆把好工序检查关
对每一分项分部工程中的主要质量控制点采取包括观察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等控制手段,认真参加质量控制点工序验收。
严格执行隐蔽工程检查验收程序。隐蔽工程隐蔽前,先由施工单位自检、互检、专职检验,施工单位初验合格后填报隐蔽工程质量验收通告单,报告监理工程师和质量监督站检查验收。
◆管道焊接管理
编制管道焊接无损检测委托单样表,通过业主审查后付诸实施,监理工程师每天现场点口进行无损检测委托,保证了无损检测结果的真实可靠。
◆旁站监理
关键部位、关键工序实行旁站监理,对施工单位人员、机具、材料准备和施工过程控制实行全面检查和控制,旁站情况及时记录在监理日志中,重要环节做好旁站监理记录,确保了关键工序和部位的质量。
◆平行检验
项目部成立后,陆续调配了土建检验组合包、漆膜测厚仪、电阻测量仪、数字万用表、金属测厚仪、红外线测温仪、焊接检测尺、多功能磁力线坠、塞尺、钳式电流表、力矩扳手等常规检测工具,对施工单位报验的数据进行抽样复测,对关键部位和工序做好平行检验记录,确保了安全设施工序验收检测数据的真实性和可靠性。
◆严格质量问题处理程序
制定质量事故处理程序和管理规定,对出现质量问题苗头行使质量监督权,通过监理工程师口头通知、监理工作联系单和监理工程师通知单等手段,对现场查出的质量问题下达整改命令,并及时跟踪整改情况,必要时下达停工令。对监理工作联系单和监理工程师通知单中提出的质量问题督促施工单位及时组织整改,监理工程师组织复查,并在监理工程师通知回复单上签字确认整改结果,形成闭环。
2.进度控制
消防设施的施工,有独立进行的工作,比如:火灾报警系统、消防水管道系统,也有与其它工程配套施工的工程,比如:消火栓的施工等,因此在计划控制上实行了区别对待,以确保工程按时完成。
◆进度目标:根据工程具体情况,明确主要阶段任务,使各单位目标明确,总的目标是:在工程投用前必须完成各项设施的施工,同时通过第三方检测,完成消防设施的专项验收。
◆工程实施阶段:随着项目各单位工程的全面开工,通过已经建立和完善的计划管理工作体系,形成一整套较为完整的计划管理机构。在工程总进度网络计划的指导下,通过分级计划管理,编制相应的工程项目各单元的进度控制计划,编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划,通过承包单位制定的执行计划,完成计划工作的层层分解,层层落实目标,确保了进度计划的落实。
l 进度实施的效果:在施工的过程中,监理对计划和现场实际情况,召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会,对进度计划的执行情况进行落实,同时检查是否存在偏差,对有偏差的分析原因并采取纠偏措施。在施工现场,对施工单位根据确定的控制点安排的人力、机具和施工组织,进行了每月、每周的检查,收到了良好的效果,基本上完成了业主和监理在进度的要求,满足生产和消防专项验收的需要。
针对不同季节的安全施工特点,组织承包单位制定雨季施工方案和防暑降温措施等,并认真检查落实。
截止到目前为止,由于我们在各个环节进行了层层把关,整个工程尚未发生任何人身伤害事故和有关人员健康和环境污染方面的投诉,很好地保证了工程施工顺利进行。
四、工程安全设施评价
该工程从开工到竣工,施工单位基本能够按照施工组织设计方案及图纸施工;各项分部工程都符合设计要求及满足施工规范的要求;工程技术资料齐全,观感质量良好,施工过程中都没发生安全事故。该工程已基本完成设计图纸及施工承包合同的内容。
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2013年5月3日
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