5、6月18举办专业知识和技能竞赛活动，参加人数28人，进一步找出自身不足和差距，从而有针对性的加强自身业务技能的学习，提高素质；
    6、6月1日---6月30日开展员工“个人行为达标”比赛活动，不断提高员工作业主动安全意识，控制和降低人员因素风险；
    7、6月21日全厂停电应急演练，检验员工组织能力和应变能力，进一步加强和提高了员工的消防意识；
    8、6月22 日现场设置巡回抽检条，检验值班人员巡回到位情况；
    9、深化“打非治违”，加大现场“三违”查处力度，深化“打非治违”专项行动，集中开展“回头看”活动；巩固提升专项行动成果，对照集团公司下发的《企业依法依规安全生产指导手册（试行）》，级织各部门对本公司依法依规情况进行全面排查，发现的问题立即制定整改计划。
    10、6月20日组织参加“两票”标准化管理培训，提高标准票库规范建设、“两票”使用及管理水平，提高危险点分析的准确性及预控措施的针对性，提升“三讲一落实”活动质量，不断夯实安全生产基础，有效防范现场作业风险。
    四、总结经验再努力，保持安全发展
    通过本次“安全生产月”活动，进一步落实安全生产责任制和落实规章制度，“两票三制”、 “三讲一落实” 的规范执行得到了提高，组织了形式多样的安全学习，进一步增强了部门人员的安全生产意识，发现和消除了一些影响安全生产的隐患和缺陷，生产现场设备的稳定性得到提高。但也存在一些不足之处：一是部分员工自觉学习的积极性有待提高；二是安全生产责任制、规章制度的落实与要求还有差距，部分员工安全意识淡薄，“两票三制”、“三讲一落实”规范执行方面有待加强；三是班组安全管理水平有待提高。
    下一步的打算：一是继续深入开展“零违章、降非停、灭事故”活动，加强重大运行风险源管控、反事故措施落实，严格现场管理。
    二是将传统安全生产的“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析和控制”，切实把风险预控工作贯穿到值班全过程，落实岗位安全责任。
    三是深入做好“两票三制”、“三讲一落实”、“任务系统管理”、“监盘工作标准”、设备缺陷“六不放过”和员工队伍业务技术、安全技能培训等基础工作，对照体系标准，全力推进“创建本质安全型先进班组、争当本质安全型优秀员工”专项活动。
    四是认真开展并核查部门班组两落实督查问题以及春检、防汛检查、25项反措、风险排查的问题整改工作，做到件件落实到位，事事有齐全记录和支撑材料。
    五是认真开展扩建工程生产准备工作。
    六是组织开展迎峰度夏工作。