同时将排查到的隐患分类分单位整理记录台账，根据隐患台账、事故台账对各个单位月度安全状况进行评估和双基模拟打分评比，对于安全工作扎实，双基建设牢固的车间部门给予奖励。
        五、安全活动有活力。
        三月份，我们还举行了以安全、5S为主题的换极作业比赛，参赛8个班组计84人，对该项作业起到了示范、标准、的作用；5月份我们还选出三块黑板报参加永登公司组织的安全板报评比，分别获得二等奖和优秀奖；6月份，我公司由牛燕来、白晓霞、胡爱娟组成的5S知识竞赛队伍参加永登公司的比赛，获得二等奖，组织21幅安全主题摄影作品参加登电组织的比赛，高瑞晓的“希望”作品获得一等奖；10月份，在永登公司组织开展的手指口述安全工作法比赛中，我公司精心筹备、细心策划，组织参加的选手牛燕来、杨军峰分获三等奖，目前我们正在筹备登电集团组织的手指口述比赛活动，争取有突出的成绩。
        我们在安全宣传教育上还做了如下工作，投资4千余元对公司5S标识进行完善和作业区域的分布画线；制作安全月、迎接安全检查、大干四季度、开展安全、环保动的宣传横幅16幅。
        还对安全管理制度汇编、重大事故应急预案、安全台账记录、手指口述规范、安全资料档案设施等进行了更新整理，安全的内业工作有了起步。到第四季度，这项工作推动到了车间一级。
        12月份，应永煤控股领导和永登领导的要求，我们还在员工安全帽上喷绘岗位、姓名标识，建立员工身份识别系统，员工劳保用品形象管理再次改进。
        六、职业检查强人本。劳动者的职业健康既是员工的权利也是安全生产的需要，他也是我们公司“以人为本”的具体体现之一，为了预防、控制、消除员工职业病危害，防治职业病，我们根据《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》等法律法规，于今年5月份委托登封市卫生防疫站对我公司285名接触粉尘、烟气等危害因素的员工进行了职业健康检查，对发现异常的12人 送省人民医院复检，全部正常；12月份我们又委托登封市卫生防疫站对我公司我公司劳动场所的职业危害因素进行检测鉴定，全部符合国家规定标准。
        在劳动保护用品上，我们除了公司劳保管理制度上规定的防护用品以外，凡是作业人员要求的防护用品，我们全部满足员工要求，本年度我们分别为电解岗位提供了防毒口罩、帆布围腰、头盔等用品。
        在盛夏酷暑期间，我们公司领导还为一线员工发放藿香正气水、人丹、中草药、绿豆、冰糖等防暑降温药品。
        七、清洁生产减排放。根据上级环保部门和永登公司的要求，我们投资25万元购置了设备对生产生活废水进行治理，达到了环保部门的验收标准，顺利通过了验收，之后我们又架设管道利用治理后的废水进行厂区绿化灌溉，污水零排放；投资25万元对阳极车间中频炉和氧化铝面壳破碎系统加装了收烟收尘系统，收尘效果良好，改善了该车间的生产操作环境，达到了环保标准要求；投资27万元对电解、电热烟气净化做了烟气质量的在线监测系统；通关过我们的不懈努力，于8月底顺利拿到了河南省环境保护厅颁发的《污染物排放许可证》，使公司提前迈入了十二五发展的环保政策门槛。
        年初，我们应政府环保部门要求，开始清洁生产的准备工作，进行了人员的培训、相关示范企业的参观，6月份， 清洁生产工作正式启动，河南省、郑州市登封市环保部门领导亲临现场，有关专家前来指导，董事长和登电安环部领导亲自动员，从项目准备、法规培训、 到有关减污、节能方案的征集，11月9日，历时不到六个月，在河南省环保厅顺利通过验收。本项活动共征集到有效方案82项，共投资240万元，增效260万元（见清洁生产审核报告）。
        八、存在的问题。
        在我公司的安全会议上，杨总多次传达上级领导讲话精神，要求我们以11月6日煤化董事长陈祥恩讲话中的“十个反思”来思考自己在安全工作中有没有类似的行为，回顾一年来我们的工作和展望下个年度及将来安全工作所要面临的复杂问题，我们认为，在我们的安全工作中还存在如下问题需要改善。
        ①安全管理氛围不够浓厚。公司部分干部对待安全工作仍然抱着老思想，尤其是非安监管理部门依然以为自身没有安全责任，或者是仅仅停留在“说起来重要”的口头上，开会时喊喊口号，背念几个安全名词，行动上没有真正的把安全工作放在第一位，导致安全文化氛围不够浓厚健康，安全工作作风不够硬朗，自查自纠的力度不够凑效。不时有违章、违纪、等各类隐患所诱发的障碍、异常出现，本年度我安环部统计处理的安全事件6件，按照安全风险抵押金管理办法内部否决项目有8项，共计内部否决班组长以上风险金上半年11215元；处理三违40余次。
        ②公司安全管理制度不够健全、安全管理制度执行不够规范。尽管自从6月份董事长亲自制表对各企业安全督察和九月份永煤、煤化安全检查督查以来，我们按照检查所提出的要求，逐步建立完善了各项制度，但是我个人认为有部分制度不太适合我们当前的企业现状，有相当部分的制度如果在短时间内一并推出执行，有“消化不良”等难以接受的现象，因此，我们虽然一刻也不能放松，在制度不能存在隐患，但还是需要一个较长的过程。其次，通过领略煤化、永煤的工作作风和方法，制度的出台都要配合制度的执行有一套的检查记录、考核兑现记录、督促整改记录、和复查验收记录，整个环节成为以完整的“圆圈”，这一点，我们还是做的不够好需要进一步努力改进。
        ③安全网络的作用发挥不够到位。2011年我们的安全网络还仅仅停留在形式上、概念上，没有真正发挥其制度上的作用，这一点需要安全文化氛围的形成。
        ④设备设施方仍有薄弱环节。主要是二期部分电解槽老化对进一步产能升级构成障碍，需要分批次大修；颍河河床抬高，厂区下游部分私营企业土石方堆积标高超出我公司标高，防汛形势依然严峻；电热生产方面电极消耗、炉底上涨等技术难题直接制约连续生产，亟待解决。
        ⑤员工培训工作有待探索新的路径与方法。9月份以来，煤化、永煤督导组督导时，多次对我们的培训提出意见和要求，这也是我们所面临的重要问题之一。
       
        2012年安全工作计划
        总结2011年取得的成果和存在的问题，分析今后的工作形势，2012年我铝合金公司安环部要与公司领导保持绝对一致，坚持以人为本，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，以煤化集团“012345”安全管理理念为指导，紧紧围绕11月9日王董事长所强调的“十个反思”的精神要求，扎实转变工作作风，全力倡导永煤安全文化，优化各项安全措施，以安全市场化和双基建设并轨考核为抓手，狠夯安全管理根基，确保安全体系科学高效，保证圆满完成各项目标任务。
        安全目标：人身、设备零事故。
        安全措施：
        1、加强安全文化建设。继续利用公司安全工作会议，周二安全调度会议，每月8日、18日、28日管理人员学习培训，班前班后会议的机会，深入贯彻当前永煤、煤化安全文化理念、管理措施，并组织每月一次的安全文化知识考试。根据永登公司安排，组织管理人员到永煤本部企业学习或邀请本部企业安全管理专家为企业安全管理把脉。同时加强宣传力度，逐步改善公司安全文化氛围，达到人人有安全责任、人人有安全目标、人人有安全考核权力，争取在第一季度实现安全工作“抓系统、系统抓”的局面。
        2、完善安全管理制度，强化安全责任。根据市场化和安全双基建设考核并轨实施，利用制度建设加大安全考核力度，并分阶段分析总结当前成果、问题，公司、车间、班组安全管理制度全部制订到位、落实到位、记录到位。各级确定安全责任，签订安全责任制书，实施领导干部、管理部室安全包保，逐级安全责任追究。
        3、构全安监管理网络。通过工会、共青团组织的群众安全管理员、青年岗位监督员、女工安全协管员的设立，充分发挥他们的监督等特殊职能，并通过安全互保、联保制度的有效实施和安全风险抵押金制度的全面推进，配合专职安全管理人员一起，使安全管理网络更加完备，“五自管理”逐渐形成。
        4、拓展员工培训渠道、完善培训制度。安全培训年年做，月月做，培训方式单一老化，培训老师和职工积极性不高，也是企业常见的现象，2012年，我们呀哦结合人力资源部门，在政府部门培训之外，准备分专业类别、操作类别开展一些作业竞赛，将比赛成绩与收入直接挂钩，使广大员工利用准备竞赛的过程自发学习专业知识、熟练操作技能，从而提升培训的效果，激发学习的兴趣，活跃学习的气氛。公司领导和安全管理人员全部具备安全管理资格，部分安检人员取得安全注册工程师资格。
        5、加强安全投入、鼓励安全创新。科技支撑体系作为安全保障体系之一，也是我们合金公司不断探索的方向，近年来，我们已经从中得到了很多实惠。本年度我们将采取多种手段，电解槽产能继续升级，利用电解槽大修机会引进国内外先进技术，电热线方面继续同乌方专家合作、生产高端硅产品，对20台适龄电解槽大修，进行年度电气设施试验，对起重设备逐台大修保养，电解净化系统布袋更新。继续根据永登公司科技创新文件引导员工进行安全方面技术方面的创新。
        6、以人为本，改善职工生活环境。4月份对职工进行职业健康检查，两个电解厂房修建职工休息室，两个职工澡堂升级。
        7、致力安全隐患排查，生产过程零隐患。严格执行隐患买卖制，每周二组织安全检查和专业隐患排查和5S现场评比，节假日前安全检查，三盲时段、三盲区域的突击检查，检查、治理、复验、考核闭环管理。
        8、加强重大事故应急预案演练。根据企业的当前状况，对应急预案进行修订和演练，平时防范措施到位、处置程序明确，一旦出现洪水等重大事故能够指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效，将损失降低到最小程度，避免事态扩大。
        9、积极组织、参加安全活动，努力创优争先。随着社会文明的进步，人们对安全、环保工作的要求也越来越高、越来越细、越来越深，股东单位、政府机构组织的安全活动、安全环保评比项目也越来越多，安全工作的方法也不短创新突破，所以我们更加应该以积极的态度来组织参加这些部门的安全活动，体现我们公司的整体活力，为我们公司形象增光添彩。
        10、配合有关政府部门工作，公司安全、环保符合国家政策要求，保证公司发展、经营安全。
        2011已经过去，2012即将到来，安全环保工作关乎员工生命、企业发展，没有交换、停留的时节，安全环保管理人员也不可能有丝毫松懈、喘口气、歇一歇的机会，在现在乃至将来，我们时刻都保持清醒的头脑、忧患的意识，在工作中把困难考虑的更多一些，把应对措施准备的更周密一些；把隐患、违章放的更大一些，把对他们的处理更严厉一些；这些都昭示我们在未来的工作中要用200%的努力来保证安全工作100%的胜利。
       
       
        登封电厂集团铝合金有限公司安全环保部
        二〇一一年十二月十日