加大生产现场检查力度，整治安全隐患。效能监察小组会同生安部每周对生产现场进行一次安全检查，同时不定期进行巡查，及时纠正生产现场的不安全行为及不安全状态，查找隐患60项，要求责任人限期整改，查处不按期整改责任人3人次，分别给予了100元的经济处罚。查处现场“三违”行为 1人次，按公司安全管理制度进行了经济处罚。每月对各车间负责人安全履职情况进行检查，并将检查结果与工资挂钩考核。
        分析今年来出现的安全事故，组织安全培训，切实提高员工安全技能。分析今年来发生的轻微伤安全事故，大部分都是员工安全意识不强、安全技能差、不按操作规程作业引起的，针对这种情况，生安部改变以往的安全培训模式，采用手指口述、实地演练的方式，利用休息日分车间、分工种组织安全操作规程培训，强化员工安全技能。
        全面检查特种作业人员持证上岗情况。公司现有焊工46人、行车工8人、电工4人，均持有特种作业证。检查发现支架车间新增行车工无操作证、部分焊工操作证过期，效能监察小组下达了监察整改通知书，责令主管部门整改，目前已全部参加了广安劳动局组织的培训，并进行了考试。
        按照GB/T11651-2008《个体防护装备选用规范》标准要求，检查公司各工种劳动保护用品配备情况。通过现场走访调查，公司劳保用品配备基本规范，但劳保用品质量较差，使用效果欠佳。效能监察小组将此意见反馈给供应部，要求限期整改，务必提供合格的劳保用品。同时对炼钢工重新配备了镀反射膜隔热服，确保员工作业安全。
        收集历年来在集团公司安全质量标准化检查中存在的问题，严格公司安全质量标准化检查标准。收集近几年集团公司安全质量标准化检查的问题发现，有很多问题都是重复出现的低级错误，充分暴露出各单位对安全质量标准化工作重视程度不够，敷衍塞责。生计部修订完善了公司安全质量标准化检查考核办法，严格按标准进行安全质量标准化检查，对各车间进行评比，检查未达标的单位扣减当月结算工资的2%。
        四、监察效果
        通过开展安全生产管理效能监察，监督检查了公司安全管理的薄弱环节和漏洞，督促整治公司作业现场安全隐患，改善了员工作业条件，为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了积极作用，取得了一定的成绩。
        五、 监察建议
        1、充实安全管理人员，健全安全管理机构。随着公司的迅猛发展，安全压力日渐加大，生产与安全的矛盾日益突出，各单位缺乏专职安全管理人员，当生产紧张时，现场安全管理工作得不到应有的重视。
        2、强化安全基础管理，推行ISO18000职业健康安全管理体系认证，从人、机、环、系统的本质安全入手，构建本质安全型企业。
       
       
       
                                               效能监察小组
                                           2010年10月26日