为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。
        七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。
        一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡查共90于次，共下发隐患通知单83份，其中检查出机电运输问题52条，“一通三防”问题66条，工程质量问题32条，其他问题48条，共查出“三违”现象32起，对检查出的问题集隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。
        二是加强了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及节日前后的安全检查。矿业公司先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了20余次专项检查，及时消除了安全隐患，保证了安全生产；由于孟村副井井筒开挖，对临时火药库的管理明确了管理职责，加强了日常监管。
        三是加大了对“三违”人员的查处力度，对查出的“三违”人员开办学习班，考试合格后方可上岗，坚持推行“手指口述”安全确认法，对工作过程中每一道工序进行确认，提升操作人员的注意力，从而达到减少违章、消除隐患、杜绝事故目的，目前，“三违”现象较同期有明显减少。
        四是安全顺利的完成了下列安全重点工程： 3月中旬井底车场形成；3月24日井下中央变电所完工；7月24日井底水仓掘进完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井马头门修复工程完工；8月23日主井注浆治水工程完成；8月28日副井井架如期安全顺利起立；9月4日胡家河3#原煤仓、孟村1#、2#、3#原煤仓安全顺利滑膜到顶；9月中旬泵房浇注工程完工；9月底110KV变电站工程完成安装，投入运行。11月底井底胶轮车硐室完工；通过矿业公司精心组织，施工单位紧密配合，12月2日、12月20日安全顺利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底内、外水仓浇注反地拱完工。以上安全重点工程的完工，为矿井顺利生产提供了安全可靠的保障。
        八、深入开展“安全生产月”、“百日安全”活动，促进了矿井安全生产。
        在2010年“安全生产月”活动中，公司根据彬长集团安全生产月活动要求，及时召开了专题会议，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“安全发展、预防为主”为主题，通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅，张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动，深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动，增强了全员的安全意识和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，实现了活动目标；矿业公司为确保今年后100天的安全生产，顺利实现全年安全生产目标，根据彬长集团要求对“百日安全”活动进行了精心部署和安排，将活动与当前安全生产重点相结合，制定出切实有效的措施和办法，加强组织领导作用，制定了《管理人员下井带班规定》的各项配套制度并严格执行。通过开展青年歌手比赛在活动之余现场穿插安全知识提问活动、邀请陕甘晋安全宣传演讲团来公司慰问演出、开展了“百日安全”活动之“岗位描述”、“手指口述”演示比赛，活动开展得扎实有效、深入人心，显著增强了员工安全意识，规范了员工操作行为；通过安全隐患排查治理，完善了安全基础管理工作，安全管理水平显著提高。
        九、存在的主要问题
        1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。
        2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查缓存在不到位的情况。
        3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。
        以上存在的问题，我们部门会加以改正。2011年，我们要进一步组织全部门员工学习规章 ，学习规程。提高自身素质，要求每位员工认真执行公司的各项规章制度，严格按照工程要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。
        十、下一步打算
        1、建立健全本部门各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高本部门的管理水平。
        2、随着矿井的建设，不断增加安检员数量，加强安检员培训管理，提高综合素质，加强现场管理。
        3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。
        4、加强动筛车间、原煤仓、孟村风井井架施工、联建楼、员工高层公寓楼施工高空防坠安全管理工作。
        5、成立井口信息站，加强管理人员入井考核，及时掌握井下生产情况。
        6、督促加快矿井“六大系统”建设，按照“三同时”要求进行建设，争取在矿井试生产前全部建设到位。
        7、加强建设矿井向生产矿井转型的各项安全管理工作，尤其是机电提升、运输、“一通三防”、401101首采面安装等安全管理工作。
        8、做好胡家河矿井试生产前的员工岗前安全培训工作。
        9、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。
        10、继续扎实开展今年安全生产工作中取得良好效果的各项工作。