3、组织“七一”活动，聚人心、鼓干劲。在建党91周年之际，公司党总支组织了一场“颂党恩、促转型”合唱活动，激励全体干部职工感念党恩、共谋发展。召开了“七一”座谈会，安排部署全体党员积极参与争当“六星”先锋活动，督促全体党员立足本职、提升素质，推动公司转型跨越发展。
        五、建工会、重建设，工会工作取得新发展。
        集团公司工会紧紧围绕企业发展目标，，强化自身建设，按照年初的工作计划和公司要求，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，突出维权、参与、创新职能，组织引导职工积极开展文体、安全等各项活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强了企业凝聚力和战斗力。
        1、完善工会组织。集团公司工会按照上级工会要求，完成了鑫运公司工会组建工作，实现了公司下属企业工会组织全覆盖。同时每月不定期到鑫能、鑫运、鑫益三个基层工会检查指导工作，帮助他们完善工会制度和档案，为工会职能的发挥夯实了基础。
        2、加强制度建设，创新工会工作。制定了《定期调查职工生活制度》，每月对职工热点关注的问题进行认真的走访、调查，召开专题会议研究解决方案，报请相关部门解决落实，先后调查解决了职工班中餐、职工食堂伙食、职工公寓楼住宿等存在的问题，改善了职工生活条件。出台了《公司球队管理规定》，组建公司篮球、羽毛球、乒乓球队，规范球队管理、保证训练质量，有效的促进了公司竞技体育水平的提高。
        3、积极推进职工素质提升工程。加强职工书屋建设，一次性新增各类图书三千册，为职工学习文化知识和职业技能知识提供了保障。积极组织开展“安康杯”各项活动，组织开展了安全应急演练、安全咨询活动、安全知识竞赛、“安全之声”歌咏比赛等形式多样、内容丰富的安全文化活动，促进了全体职工安全意识的提升。
        4、维护职工权益，促进和谐发展。组织开展了专项集体合同协商和签订工作，与公司行政方协商签订了《集体劳动合同》、《集体工资协议》、《安全卫生专项集体合同》、《女职工专项集体合同》，为全面维护职工权益提供了保障。组织了全体职工职业卫生健康检查、女工专项健康体检，保障了职工的身体健康。对公司困难职工进行了调查摸底，确定了困难职工家庭28户，建立档案，并报县总困难职工帮扶中心进行帮扶。“三八”妇女节开展了慰问困难女工活动，对公司困难女工任彩萍进行了慰问。各项工作的开展，促进了公司的安定和谐。
        5、活跃企业文化。组织职工参加了县“五一”职工运动会、文艺调演等活动，展现了公司精神风貌、树立了公司良好形象。举办了“五四”青年歌手比赛，为公司文艺活动开展发现和培养了骨干力量。每月15日定期举行职工文艺活动，为职工丰富业余生活、展现文艺特长提供了平台。继续以《黄煤之窗》为阵地，宣传公司政策，沟通各单位信息，展示各单位职工风采。对公司重大事件在县广电中心报道12篇，有力的宣传了集团公司。
        6、加强民主管理。对企业经营管理情况在企务公开栏进行公示，接受职工监督，畅通职工提交意见建议通道，开通了职工意见建议热线，建立了职工意见建议征集邮箱，为职工参与企业管理提供了平台。
        六、保职工权益，重人才培养，人力资源工作全面发展。
        1、人事劳资政策落实方面依据劳资政策，通过对个人档案反复审查，对达到退休年龄的职工档案进行细致的初审，对符合条件同志及时办理退休审批手续。上半年特别对退休人员进行了调资，每月增资33563元；退休人员工资1-6月份共发放1394227.2元，人数156人，平均工资待遇1489.55元/人。
        2、及时办理各项社会保险。前半年共受理工伤人员4人，工伤认定4人，伤残鉴定6人，一次性解决4人，工伤保险参保人数100%，办理工伤人员住院、外出复查23人次，办理工伤待遇理赔89273.13元。一次性处理费用259996元。
        3、劳动用工合同签订及时。上半年对总公司新增及合同到期75名员工，鑫能公司51名员工及时签订劳动合同，并全部到县医院出局体检证明，煤管局、劳动局备案，保证劳动合同签订和备案率都达到了100%。
        4、加强培训，提升员工专业技术能力和自身素质。为了加强公司职业道德培训教育，提升员工自身素质，集团公司聘请全国十大讲师陈浩来我公司进行了《执行重在到位》的职业道德培训。真正调动了员工的工作激情，员工工作有了创新，执行力有了很大的提升。每月及时对新招聘的员工以及违规违纪的人员进行岗前培训和强训，让新员工真正了解公司发展历程、规章制度及企业文化，让违规违纪人员真正认识到自己的错误，转变工作作风。
        5注重人才培养及时合理招聘、委培。集团公司向来注重人才培养、储备，及时适应新形式、新要求通过发布电视广告、外出赴各大专院校、人才市场及公司内部职工推荐等方式招聘各类人才充实各个岗位。为进一步引进优秀人才，集团公司峪运城职业基数学院、山西煤炭职业技术学院签订校企合作协议。上半年已有26名运城职业技术学院实习生到我集团实习，实习结束后有15名留在公司正式上岗，为集团公司注入了新鲜血液。集团公司对专业技术人才的进一步重视和充足的投资，必将推动公司健康快速发展。
        七、抓管理、重创新，企业发展有了新突破。
        2012年集团公司紧紧围绕安全生产，经营管理，矿井新建，改扩建等工作，从管理上入手，以精细化管理为目标，不断创新管理方法，实现了全年企业管理有突破的奋斗目标。
        （一）调整管理层，构建高素质，高效率的管理队伍。为了在管理上提升效率，工作上提升质量，集团公司从中层管理人员入手，调整了一批业务精通，敢作敢为的年青骨干充实到部、处、科队。为推行扁平化先进管理模式，对集团公司领导班子部分高管进行了调整，以此强化管理队伍建设，培养一批适应现代企业管理的中高层干部队伍，夯实集团化运作的管理根基。
        （二）创新管理方法，构建以人为本的管理体系。过去的一年，集团公司集团化运作的举措充分体现了董事会高瞻远瞩发展思路，同时各单位、部、处室也开展了有利于管理和发展新举措，强力推进全员职业道德培训，转变职工队伍的工作思路、工作方式、工作效率，一年来在管理方面，内部推行工作做日记，月度做培训等一系列新的管理方法，不断的加以转变全体员工的工作思想观念，不断完善管理体系。
        （三）发挥管理职能，构建严、细、实工作格局，集团公司以企管部为依托，充分发挥企管的职能作用，领导重视，部处室配合从日常行为规范到材料的招投标，各类工程验收到物资材料的验收，进行细无具细的监督检查和管理，有效的查堵了不良习惯、风气的蔓延和恶化，为企业风清气正的运行提供了坚强的保证。
        （四）加强综合治理，构建平安和谐，稳定的环境。社会治安综合治理工作是一项长期艰巨的任务，为给集团公司全体职工创造一个良好的工作、生活环境，集团公司毫不动摇、毫不松懈的推进社会治安综合治理工作，保卫人员夜以继日对公司各点坚持24小时巡逻检查，对危害社会治安稳定的各类突发性事件予以快速处置，对各类安全隐患予以根本性的排查解决，对无事生非的各类人员予以教育、惩处，对重点要害部位予以重点防范，前半年共查处各类违规违纪现象50多人次，罚款金额6340元。予以了30余人次的批评教育，上半年集团公司未发生一起刑事案件，未发生一起森林火灾事故，未发生一起火工品失盗、被抢案件，公司社会治安呈现出了安定和谐的良好氛围。
        七、存在的问题和不足。
        （一）安全生产管理在上半年总虽然取得无死亡事故的成绩，但是安全生产中任然有轻重伤的发生，这充分暴露出安全管理从上到下安全意识仍然存在薄弱之处，安全管理工作在部分管理人员思想意识形态中有紧一阵松一阵的现象。
        （二）行政管理从发生的各类违规违纪人员及次数可以看出，老问题老出现，部分常发生违规违纪的人员思想观念不坚定，把问题简单化，对程序性执行工作不能持之以恒，对规定性完成工作不能了然于胸，对程序执行不力，是自律性不强，对规定性执行不力是学法懂法少，这些人引发的事说明行政部分人员自身素质有待进一步提高。
        （三）从集团化运作反应出社会发展、社会管理和企业发展，企业管理有待进一步融合，社会管理力度在不断加大、变细，企业的成本在不断的上升，各项重大的社会管理费用如各种税费加重了企业负担，不利于企业的发展。
        八、下半年工作计划。
        2012年下半年继续按照年初制定的工作思路：以转型跨越为主线，积极推进集团化运作，坚持以构建宜居、和谐、幸福新沁源为目标，加快新建项目，改扩建项目矿井建设，积极实施转型项目建设，力争按照项目实施计划完成煤与非煤产业同步发展。展开下半年工作。
        下半年主要工作计划如下：
        （一）山西黄土坡鑫能煤业有限公司30-120万吨/年改扩建项目建设，2012年完成项目总投资60%，完成井巷工程80%。
        （二）山西黄土坡鑫运煤业有限公司90万吨/年建设项目，2012年12月建成投产。
        （三）山西黄土坡鑫能煤业有限公司井口配套120万吨/年坑口选煤厂建设项目，2012年开始土方挖砌，项目建设设计批复，地面基础设施开始动工建设，完成项目建设的50%。
        （四）总投资3000万元的年产5000万块煤矸石制砖项目，开始设计、审批，6月开始动工进行项目建设。
        （五）新建一条汾屯公路口至120万吨/年改扩建井口配套选煤厂的3KM，项目总投资1.5亿元，年底完成路基基础部分。
        接下来的工作是开展工作最为艰难的阶段，受宏观环境影响，煤炭市场持续低迷，这就为我们带来了巨大的挑战，但是面对集团公司工作在“十二五”全面展开的2012年，我们将不骄不燥，坚定不移的紧紧围绕县委、县政府的工作思路，围绕集团化动作的发展规律，科学决策、合理安排、精心部署、团结一致、同心协力，自主创新努力工作，抓好安全生产，做实项目建设，发展非煤产业，提升管理水平，为沁源的经济发展，社会稳定人民幸福，做出新的更大的贡献。