1、项目部安全检查种类

　　（1）日常性检查：项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查（每季度一次，本工程预计检查八次），项目经理要做到每月至少检查一次；班组长要做到每周，每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点施工部位进行周期性检查：比如大模板码放、塔吊工作情况等；

　　（2）专业性检查：专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查：比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等；

　　（3）季节性检查，季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节，如夏季高温多雨多雷电等，要着重防暑、降温，尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节，一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等；冬季要着重防寒、防冻等；

　　（4）节假日前后的检查，本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦，如项目部要决定上述时间放假，要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节假日前进行安全生产综合检查，节假日后要进行尊章守纪的检查等；

　　（5）不定期的检查：不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。

　　2、项目部安全检查时注意的事项

　　（1）安去检查要深入现场施工作业面，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；

　　（2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加；

　　（3）做好检查的各项准备工作，包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备；

　　（4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效；

　　（5）把自检和互检有机结合起来。班组要自检，项目部部门要相互检查，取长补短，相互学习和借鉴；

　　（6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，发现问题，要及时采取切实有效的防范措施；

　　（7）建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全的档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础；

　　（8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类，安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表，项目部级安全检查表，工长安全检查表，班组及岗位安全检查表，专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经项目部所有人员讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行，由于本公司已经有以上表格的样板，但每个项目部的具体情况都不一样，要求项目人员要结合自己的实际情况，制定切合实际的表格；

　　3、安去检查的主要内容

　　（1）查思想，主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识；

　　（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括，安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录表格；

　　（3）查隐患，主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；

　　（4）查整改，主要检查对过去提出问题的整改情况；

　　（5）出事故处理，对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；

　　（6）安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

　　4、公司对项目部安全检查的主要规定

　　（1）定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改计划，落实整改措施，实施整改后应予复查；

　　（2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容；

　　（3）安全检查应配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求；

　　（4）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。