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班组零事故安全管理

  
评论: 更新日期:2011年04月23日

  •在生产任务和安全两者之间要选择安全

  班组在生产的时候,如果出现了安全隐患,即使有十万火急的生产任务也要马上停下来,要遵循“生产服从安全”的原则处理,因为只有人的生命存在才可以保障生产顺利进行。

  •安全可以采用“一票否决权”

  在生产工作中,不抓好安全生产的领导是不称职的领导,因此,在班组中,不仅要将安全放在第一位,而且还应体现具有安全“一票否决权”,只有这样才能树立安全第一的绝对权威。

  •生产人员必须接受安全教育

  班组长要注意,所有的生产人员在上岗之前必须得接受安全教育,并经过考核合格通过才可以上岗作业,否则即使再有能力也不得上岗。因为,安全是不分能力高低的。

  案例:

  在某班组动力部空压机班丙班值班员王某,在晚间出去巡检的时候,由于本人没有拿手动照明灯具,光线比较昏暗,失身掉入施工人员刚挖的1.5米深的地坑。幸好,只是把腿擦破了点皮,并未造成大的事故。

  问题:

  1.这是个大事故吗?

  2.这个事故发生的原因是什么?

  3.这个事故的责任人是谁?

  4.如何避免此类事故的再次发生?

  如果你想出了问题的答案,请把你的答案写在下面:

  案例分析:

  安全无小事,很多班组长以事故的后果来判断严重度,这本身就是对安全管理的麻痹,班组成员掉到了坑里,后果虽然不严重,但如果施工坑更深,或者里面有硬物呢?

  事故的原因,表面上看是班组成员没有带照明灯,施工现场没有防护,进一步分析,则是安全工作条例没有落实。那么本质的原因是什么呢?

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