安全生产责任重大，重在责任要落实到位。广大职工是操作执行层的主体和具体工作的实施者，而生产一线班组则是搞好安全生产的基础和安全管理执行力的落点。

    班组是生产或施工的前沿阵地。班组的每个成员，都是安全管理的直接参与者和受益者。要把安全生产的各种技术措施和规程规章落到实处，作为兵头将尾的班组长在提高执行力上负有直接的责任。安全管理的实质是风险管理，体现的是预防为主的管理思想和原则，其重心是基层生产班组和施工作业现场。只有将安全责任落实到每个人、每个岗位和每个环节，才能保证整体工作的安全。

    事故重在预防，安全管理贵在经常，难在经常，关键在于增强责任感。班组长要积极主动地履行班组第一责任人的责任，并注意发挥班组兼职安全员的作用。每个成员也要自觉接受管理、配合管理并参与管理，并在思想上、行动上、技术上适应安全生产的要求。特别要树立任何环节上的疏忽或违章都可能引发事故的理念，切忌存在忽视安全图省事、纠正违章怕惹人、依规操作嫌麻烦、不讲科学乱冒险、自我表现充内行、情绪不顺讲逆反、避免孤立随大流等不健康心理。

    强化责任落实、深化隐患治理、加强标准化作业、实施精益化管理，既是全面落实科学发展观的必然要求，也是各级领导、广大干部职工尤其是基层班组长和每个班组成员的共同责任。