首先要择优选择施工单位，尽可能的全面考察他们的各方面能力，做到心中有数。

　　对分包队伍的安全管理绝不能分而不管，以包带管。应加强安全监督、加强安全教育，在施工人员中培养一部分安全素质过硬、责任心较强的、敢说、敢管、看见有违章作业、违章指挥的立即制止的安全员，吸收到安全管理队伍中来，进而提高我们企业的整体安全管理水平。

　　分包队伍的人员素质参差不齐，安全意识淡薄，安全投入少，安全措施落实不到位，这就要加强对施工人员的安全教育和培训，对考核不合格的绝对禁止上岗。还要对施工人员进行经常性教育，增强安全意识。

　　只有将分包队伍真正融入项目部的管理体系中来，视同己出这样才可以共同进步达到双赢。