发展社会主义经济必须以安全生产为前提，中电投金元集团始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立了“一切风险都可以控制，一切违章都可以预防，一切事故都可以避免”的安全管理理念。建立健全安全生产管理监督体系，在生产过程中，始终坚持以《安全生产法》为主线，执行国家相关标准和行业标准，加强设备隐患治理，消除人的不安全行为和管理上的缺陷，全面贯彻和传达上级公司有关安全生产的文件和指示精神，全员牢固树立安全生产管理的成本观和效益观，构建了“关注安全，关爱生命，责无旁贷”的良好氛围，践行“安全责任，重在落实”的主题，最终实现企业安全生产目标。。
        在此笔者联想到年前做的一个胆囊切除微创手术，主治医生给我谈到术前需要控制的生命体征参数，如何进行控制和调节，适当的时候还要求其它科室的大夫进行会诊，如果遇到设备判断错误或者原计划手术方案失败，启用应急手术方案等。院方的做法目的在于事前告知抓好事前控制工作和手术失败启用应急方案，最大限度地让患者解除病痛和挽救生命。试想，院方对一个技术上比较成熟的小手术都如此的谨慎、重视，那么，我们作为公司基层上亿资产的管理者，应如何“关注安全，责无旁贷”落实各级安全生产责任制抓好安全生产管理工作呢？
        员工转变安全观念，牢固树立安全生产管理的成本、质量、生命和效益意识，安全生产工作无小事。安全生产管理工作不能停留在应付对待上级安全检查和如何做好文章上，工作不能停留在纸上，更应该是落实在现场安全生产管理中，基层管理者要站在讲政治的高度抓好安全生产管理工作，层层落实安全生产责任制。员工认识到安全生产不是公司领导或站长等管理人员个人的事情，而是每个员工齐抓共管的工作，只有坚持“安全发展，预防为主”的主题，才有企业的发展壮大，员工的发展和个人效益。
        电站定期（交接班）组织安全生产工作例会，分析总结安全生产管理上的薄弱环节及经验教训，分析安全生产趋势，研究预防事故和不安全现象的对策和措施，传达、学习和落实上级有关安全生产的指示。
        安全管理制度的建设和安全责任制的落实。在电站组织员工学习关于安全生产的20个制度和新颁布的三个规定，并严格制度的执行，明确制度管事。始终坚持“安全第一，预防为主“的方针，保证国家和上级机关有关安全的生产的法律、法规、制度的贯彻实施；定期进行安全工作会、安全大检查，对存在的隐患和薄弱环节及时处理；加强安全教育和安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；发生不安全事件坚持“三不放过”原则，即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。
        正确对待公司或政府相关机构进行的安全大检查。电站必须积极配合，虚心听取检查组的意见和建议，对检查工作中发现的隐患点和薄弱环节，在规定时间内整改到位，按期投运，避免造成非计划停运或整改不力造成事故。
        冬春季安全检查要特别注意人员在枯水期的涣散心理，从思想入手，杜绝人员精神状态不佳和思想麻痹大意，狠抓习惯性违章管理；尤其做好防火和防盗管理工作，抓好消防演练，做好早汛到来时的发电管理工作。
        防汛检查事关公共安全的大事，组织员工学习《防洪法》、《电站防洪预案》等相关法律法规、制度和因水库调度失败造成漫坝、溃坝的典型事故案例，从中汲取经验教训。对水工设施存在的问题，进行适时消缺处理；厂房四周排水通畅，是否存在悬浮危石和滑坡体；厂房到大坝的公路是否畅通，电网崩溃的情况下能够启动柴油发电机组保厂用电，防止厂房停电事故发生，必要时启动黑启动应急预案，确保厂房及设备安全；建立与地方防汛部门、气象台、上游电站及水文部门的联讯机制，遇到突发事件早预防、早发现和早处理；通讯联络是否有备用通道，如果因山洪等事故造成通讯中断，是否有相应联络如防汛电台等与外界保持通讯寻求抢救方案。防汛工作事关公共安全，丝毫不能懈怠，第一时间进行消缺处理并定期进行试验，保持设备的健康水平。
        机电设备管理是电站的基础管理工作。在先进的设备，都需要人进行维护和管理，才能维持其工况和健康水平。
        设备消缺管理工作。水电站由于受到季节的限制，在汛期对设备的运行状态和健康水平有着很高的要求。对出现了故障但不影响机组出力和造成事故的缺陷，应加强巡检力度，确保故障可控；消缺可择期进行的，确保消缺的质量和使用寿命。但对设备故障可能导致事故的缺陷，应果断采取措施，进行消缺处理，但消缺工作必须严格“两票”执行，只有在安全措施准确完备的情况下，工作人员才能进入现场进行消缺处理工作。
        设备运行、分析管理。员工必须熟练掌握电站的《运行规程》及《检修试验规程》，具备相应岗位技能知识。设备运行管理严格“三制”执行，即交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验与轮换制度。电站每年要不定期进行三制的学习，员工要掌握三制的重要性，是当班期间搞好安全生产调度工作的基础，注意在巡检过程中出现的数据变化，对设备特征数据进行分析，直观反映设备运行状态，并诊断当前设备的运行趋势，对设备的运行状态做出正确的评价，并据此来有计划、有目的地安排设备的运行和检修工作，加强设备的管理，进而实现设备的状态检修，保证设备的健康水平。近期公司组织学习的俄罗斯萨扬电站机组转动部分甩出造成人员伤亡和设备事故的惨痛教训表明，机组投运时间基本达到使用寿命的情况下，仍然在振动区运行，且振动是正常运行时的三到四倍，机械部分螺栓疲劳损坏造成事故。此事故说明，事故的激发条件，是若干现存的或潜伏的危险因素中。在事故发生前，对出现的振动过大问题没有进行充分分析和判断，存在侥幸心理，未引起高度重视，值班员在运行中未作为危险点控制加强巡检力度有直接的关系。因此，在运行中必须加强运行三制的执行，为设备安全运行保驾护航。
        特种作业及特种设备管理工作按照国家相关特种设备作业管理规范实施。设备投运持有许可证，定期请质监部门进行检查，电站按照相关规定进行月度、季度及年检。作业人员必须持有国家相关职能部门核发的操作证。对压力容器、压力钢管及行车、吊具等，必须达到合格才能投入运行，禁止凭经验判断而忽视其技术参数造成事故。
        安全用具的定期检查和试验。为防止工作人员在工作中发生触电、坠落、电弧灼伤等工伤事故，根据《电业安全工作规程》要求，对安全用具定期进行送检、试验。合格的安全用具提上合格标签，不合格的安全用具必须收回。
        技术监督是为了检测大坝、电气设备、金属结构部件、继电保护、仪表的技术指标，是监督设备、设施“健康”状态的重要手段。定期进行技术监督和鉴定，判断其“健康”状态，为设备大、小修提供基础的技术数据。
        加强与调度的联系工作，满足电网的需要。电能质量达到电网要求，如电网有特殊需要，在衡量对设备状况不造成影响的情况下，尽量配合调度完成网上的需要，支持电网工作，服从调度命令，营建和谐站网关系。
        安全生产管理工作必须得到公司的大力支持。公司领导必须首保安全整改资金的落实。否则，设备是基础的基础就无法保证实行，安全生产管理就会存在很大的隐患，风险经营将会带来恶果。
        我想，在电站的基础工作中，一点一滴做起，全面落实各级人员的安全责任制，就能避免事故的发生，安全是我们永恒的主题，行动起来，关注安全，责无旁贷，就能够实现中电投集团公司的安全生产理念，我们的工作环境将会更加的和谐、安全！