在一次下班途中，我无意间听见几位执法人员彼此闲聊时的话：煤矿工人的素质就是低，不管怎么管，违章的照旧违章，蛮干的依旧蛮干。哎！看来只有加大处罚力度才行啊……其实这样的话又岂非自掌嘴巴，荒谬之极？

　　煤矿安全生产，违章蛮干无疑是最让人头痛的问题之一。作为执法人员，制止违章蛮干是职责所在。如果在没有充分调查研究的基础上，就一口咬定矿工的素质低，一口咬定只有依赖于严管重罚，这是否显得武断？笔者在重庆能源集团石壕煤矿基层多年，深知违章蛮干的源头绝大部分是工作环境使然。如果在任务与环境冲突加剧时，员工被迫选择的就是违章。员工不怕流汗，员工怕的是恶劣的环境下，任务依然艰巨，而促使他们的就只有违章了。作为执法部门，我们首先应该多深入到基层，深入到现场，我们要真正做到“沉”下去，从硬件的建设、自身的管理方法等方面入手，提出一个切实可行的解决方案，如一味推责于员工的素质不够高，那只能是一种懒职思维，甚至可以说是推卸责任的不作为，不尽位。遵章守纪，按章操作，不仅仅出于员工的个人职业道德修养的问题，更多的则是员工工作环境好坏的问题。而一味地责怪员工的素质低，一味地依赖于严管重罚，则是大大的不妥，甚至有伤及员工爱矿如家之嫌。罚款不是维系安全的最后底线，如果我们执法人员一味依赖于罚款来维系安全，那我们的最后底线还能维持多久？罚款，只是一种手段，而不是最终的目的，我们最终的目的就是杜绝违章蛮干，给员工营造安全的工作环境。如果我们一味以严管重罚来代替执法，作为执法部门的人员那不光是失职，更是懒职。

　　提高员工素质修养，杜绝违章非一时可成，作为具体的执法部门，理当从自身的职责做起，从点滴做起，深入到员工中去，“沉”入到基层，了解具体情况，杜绝违章源头，以期取得员工的理解与支持，从而营造出一个和谐共进的良好氛围。