班组是班组建设的主体，矿里遵循“区队自治、班组自主、员工自律”的“三自”管理原则，按照“安全生产一体化、日常管理自主化、专业管理精细化”的要求，认真落实班组建设计划，开展各项活动。
    1、制定了完善的班组建设管理办法，按月度进行严格考核，考核结果与工资挂钩.为队部会议室要配齐桌椅、电视、DVD及培训所需的书籍资料，实现了班前会议视频监控系统及班前网络培训，改善了区队班组的学习培训条件。
    2、精心组织召开班前会。矿里统一规范了班前会的会议议程，充分利用班前会时间，认真组织开展岗位风险辨识、案例教育、每日一题、规程学习等多种形式的培训，在班前培训内容要求员工进行认真记录，并坚持现场提问安全知识，从而大大增强了员工学习业务知识的积极性，提高安全教育培训的效果。
    3、推行以班组为单元的安全联保。将班组的个人“三违”、安全隐患与班组成员的工资挂钩，切实让职工真正吸取教训，激发班组的团队意识和安全责任，形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全保障格局。
    4、加强班组安全文化建设，努力创建和谐型班组。发挥党政工团齐抓共管的优势，积极开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故现身说法”、“井下探亲”、 “家属协管”强化员工的安全责任意识，推进亲情化管理，不断培养班组员工的团队协作精神，鼓励积极争当“安全标兵”、“技术能手”、“岗位明星”和“十佳班组长”等，努力使安全理念和要求，全员认知、熟读熟记、入脑入心，内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职工的自觉行动，努力打造和谐型班组。
    我矿还计划提高员工的福利待遇和加强员工的工作环境建设，为员工办好事办实事，以促进班组建设。
    A努力提高员工劳保待遇，为员工办好事实事。在认真搞好员工日常劳动保护的基础上，矿里每年为员工做矿服，增发工作服及绒衣裤，为井下员工配备了特制工作服，为综采队员工配备了特制头盔、防尘防冲击面具和护目镜等。发放劳保原则从执行死规定转变为按工作及安全需要发放，较大幅度提高了员工劳保水平，满足了员工工作需要，保障了安全防护。与此同时，矿里要每年千方百计为员工办好事实事。如提高员工收入水平和福利待遇；对员工计划实行5天工作制、休假制，保证了员工休息、休假；修建启用了摩托车停车棚，方便了员工停车保养；先后分批组织员工前往各矿参观学习，增长了见识；为全矿员工赠送生日蛋糕、生日贺卡，激励员工等等，极大地增进了员工对企业的情感，充分调动了员工自觉遵章守纪、自觉管理安全的积极性，为安全生产创造了良好的前提条件。
    B强化环境建设，开展文化活动。矿里真正把员工当“家人”对待，加强对“家园” 环境的建设。重新修建了场区设施，高标准改造澡堂，单身职工食宿餐饮公寓化。坚持不懈地狠抓场区园林化建设，使整个场区绿树成荫，碧草青青，花团锦簇，真正变成了花园式煤矿。矿里先后要建起多功能职工俱乐部；修建了篮球场、羽毛球场、台球室、等体育场地；建立了图书室、阅览室等读书场地等等。充分利用场所设备深入开展各种文化建设、文体娱乐及知识竞赛、演讲等活动，为广大员工创造了良好的生活和工作环境，营造了浓郁的企业文化建设氛围，充满了浓郁的企业文化色彩，陶冶了员工情操，改善了员工们的业余文化生活，加强了安全文化建设，充分激发了广大员工爱矿如家的真情实感，有效促进了安全生产管理，为安全生产奠定了良好的基础。