煤矿的安全事故，绝大多数都与井下工人的“三违”有关，尤其是工人的习惯性违章，更是发生事故的罪魁祸首。小煤矿生产条件较差，工人素质不高，工人的“三违”现象时有发生。“三违”险于明火，防范胜于救灾，如何成功有效的防治“三违”？总的来说要抓反复，发现及时，处理恰当，从多方面刺激工人，调动工人的积极性，在具体工作中，要实行好五项制度。

　　一是岗位练兵制。对工人的培训要采用“培训----“三违”----培训”的模式。工人上岗前要接受培训，“三违”人员除了按矿规进行经济处罚外，必须停工到安监科接受再培训。情节较重的，写出书面检讨，并将检讨贴在入井检身处“示众”。情节恶劣的，还要打入“黑名单”。

　　二是四级巡查制。井下巡查分为四级：矿级领导、技术员、安监员和队长。规定巡查人员必须和工人同进同出，巡查要做到不留死角，不留盲区。出井后，还要将检查中发现的问题在调度室作好记录。

　　三是限时会审制。每天下午召开安全会，将四级巡查发现的隐患和“三违”情况进行通报，当场作出处理和提出整改措施，不让问题过夜。并对“三违”发生的原因进行深入分析，找出根源，以便对症下药。

　　四是安全奖励制。设立“安全标兵奖”。一个季度、半年或一年下来，对从未有过“三违”行为的工人，评选“季度安全标兵”、“半年安全标兵”和“全年安全标兵”，除了进行物质奖励外，还要发奖状和张榜公布，并享受优先续聘的政策。

　　五是处罚连坐制。实行一人有“三违”，多人受处罚的管理制度。工人违反规定受处理，当班班长、队长、安监员、技术员、矿级领导都要受到相应的处理。