成功化解了一场重大危机，所有人都为之庆幸，但这名值班负责人自己知道，这“幸运”来自集团公司先进的安全理念。
        这个安全理念是这样的：任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免。
        对这个“三个任何”，官方解读是：
        任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；
        任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；
        任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。
        ——小女孩把手伸进金属护网，手被卡住，对于有安全常识的人来说这是可以避免的。但既然已经发生了风险，经过正确辨识、认真分析、科学应对，还是可以得到控制。
        ——日本是多自然灾害国家，地震，海啸，火山爆发……既然灾害多发，风险不可预知，但应使之尽量可控。于是在1995年阪神大地震之后他们一方面加强国民安全防灾教育，一方面采取有力措施建立和完善安全防控体系，“3.11”9级大地震，检验了他们对自然灾害风险的控制水平。
        ——“12.10”人身触电未遂，如果不是值班员麻痹侥幸，而是严格执行工作流程，标准作业，正确指挥，那么完全能够预防于未然。
        ——“3.14”设备事故之所以没有酿成重大事故，很大程度上是因为处理迅速及时。正是因为掌握了一定规律，才能透过预告信号看到事故苗头，从而快速决断，消除隐患。
        说到这里，想起一个词语。它倒过来说，人人都爱听；而正着说，却人人唯恐避之不及。
        是的，这个词语就是——事故。大到国家地震，小到个人一手一足，“事故”和“故事”从来都是如影随形，悲喜交加。
        关于“事故”，集团公司最初的理念是“任何事故都是可以避免的”。后来发展为三个层面：任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免。三个层面分别对应安全生产管理的目标、手段和要求，构成一个全面、协调、可持续发展的安全生产管理体系。
        对于这个理念，我最初是不以为然，到现在是深以为然。为什么前后会产生这样的转变呢？
        因为，前面“故事”里的“事故”——“12.10” 人身触电未遂和“3.14”设备事故的主要当事人（值班负责人），都是我本人。
        在哪里跌倒，就在哪里爬起来，支持我完成安全生产自我救赎的，就是“三个任何”的安全理念。所以当我回头看自己走过的安全生产之路，我发自内心地对它肃然起敬。
        从上个世纪初美国人凯利提出“安全第一”的口号，到集团公司提出“三个任何”的安全理念，安全生产管理理论在与时俱进，不断创新。时至今日，“科学的发展首先是安全的发展，和谐的社会首先是安全的社会”已成为全民共识，“三个任何”安全理念，毫无疑问正是企业践行科学发展观和构建和谐社会的具体体现。而安全社会的重点在企业，企业的安全责任最终落实在每一个员工。如果每一个员工都能自觉地贯彻“三个任何”安全理念，远离“安全事故”，留下“安全故事”，那么企业主体责任就是真正落到了实处。
        注：“三个任何”安全理念，由中国电力投资集团公司创新提出。