4.充分利用好特种设备金质管理系统，提高工作效率和时效性。目前，山东省特种设备安全信息管理主要依托“金质网”。特种设备管理的相关信息如作业人员、注册登记、安全检验、隐患设备等信息在“金质网”上都能查到。县级特种设备的安全管理部门，要充分利用信息技术对特种设备进行动态管理，及时掌握第一手信息资料，从而有针对性地进行安全管理，进一步提高工作效率和时效性。同时弥补监管人员不足的问题。

　　5.结合当地工作实际，有针对性地开展专项整治。针对安全管理工作中的难点和薄弱环节，开展区域性和专项整治，重点是对“土锅炉、土容器、气瓶”及铸造厂使用的起重机依法进行专项整治攻坚。专项整治要争取地方政府的支持，加强与安监、工商、公安等部门的联合，形成合力，坚决消除事故隐患。     

　　6.加强特种设备安全管理宣传和培训工作。在特种设备安全管理过程中，管理部门一定要重视宣传工作，利用广播电视、报刊杂志、会议等各种行之有效的宣传方式，广泛宣传特种设备法律法规、安全知识、危险性、重要性等。通过坚持不懈的努力，使特种设备安全工作进单位、进社区、进学校，做到家喻户晓、人人皆知，提高全民安全意识。

　　另外，还要重视企业特种设备安全管理人员和操作人员安全培训工作，通过培训这一有效形式， 提高企业的特种设备安全管理水平，提高操作人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性，避免事故发生。

　　7.应加强基层特种设备安全监管、检验人员的队伍建设，提高他们的执法水平和依法监察、监管与进行安全技术检验的能力。俗话说“打铁还需自身硬”，特种设备基层管理部门在严格要求特种设备使用单位遵守法律法规的同时，还需加强监管队伍建设，提高自身的业务能力。一方面要确保队伍的稳定，特种设备安全管理和检验不同于其他的管理岗位，专业性强，没有相关专业知识和几年的实践经验，难当大任。

　　随着行政“问责制”的实施，责任追究力度越来越大，部分监管人员不再留恋安全监管岗位，有转岗倾向。基层领导应做好思想工作，力求保持队伍的稳定；针对安全监管人员不足的状况，建议推行安全协管员制度，在地方政府的支持下，在乡镇的相关部门选配协管员，通过对协管员进行特种设备安全管理专业知识培训，在不增加人员编制和经费的情况下，依靠协管员网络及时反馈乡镇区域内特种设备使用单位存在的违规行为，便于安全监察人员及时、有针对性地采取措施，督促整改，确保安全。

　　另一方面，监管人员应加强对特种设备法律法规、技术标准和相关专业知识的学习，这是有效监管的前提。从全国其他地方最近发生的几起特种设备事故来看，安全监管人员在应知应会知识方面确实存在薄弱环节。同时，特种设备安全检验机构要继续提高安全技术检验工作质量，规范安全技术检验行为，扩大县域特种设备安全技术检验覆盖面，增强地方安全监管的技术支撑能力。

　　总之，针对特种设备管理过程中存在的问题，特种设备基层安全管理部门一定要采取行之有效的对策与措施，通过各方面的努力，提高特种设备的安全监管水平，减少事故的发生。