1.1事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

1.2本制度规定；事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

公司全体员工

3.1公司主要负责人

　　应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则

　　各部门（车间）为分管安全生产的第一责任人，对部门（车间）事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。

3.3行政事务部负责

　　对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；

3.4公司各职能部门

　　按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。  

4.1事故隐患的含义：

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生

产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

　　是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.1组织机构

5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组

　　隐患排查领导小组，分别由公司副总经理任组长，行政事务部经理和生产部经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在行政事务部，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各二级单位

　　也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。

5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。