一、定期检查
1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。
二、现场检查
1、每班按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行领导带班制度，跟踪矿井年度及专项辨识出的重大安全风险管控措施的落实情况，发现问题及时整改。
2、每天对所有安全风险管控点必须全履盖检查。对现场发现的问题，及时填写跟踪落实表，下发到相应的系统进行整改。
3、现场检查重点检查现场是否有现场公告牌，对应采取的措施是否落实到位。