1、坚持“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责，谁主办、谁负责”原则，强化工程基础管理，突出工程安全责任逐级落实，做到不安全不施工。在工程施工中严格执行工程施工技术措施和安全措施。
2、协助分管领导，抓好工程质量和进度工作。
3、严格履行工程招投标程序，严把施工材料质量，严格审查监理、施工队伍资质，严把工程手续审批、工程质量验收、工程预决算审计关。
4、有计划地进行物资采购工作，采购物资要保质保量、及时到位。