1、认真落实经理安排的各项工作,协助经理搞好优质服务,确保质量达标,接受用户监督。
2、按照升华分公司的方针、目标,协助经理组织制定本中心安全工作的年度计划、长远规划、工作方针、目标和管理办法。
3、协助经理建立健全各项规章制度,认真落实各级责任制及各项考核制度。
4、协助经理加强内部管理,搞好增收节支,保证完成公司全年费用指标,力争提高经济效益。
5、协助经理制定检修计划,落实检修制度,保证设施设备的正常运行,完好率达到标准要求。
6、加强员工安全教育工作,提高员工安全意识,严格遵守安全操作规程,树立安全第一的思想,杜绝“三违”现象,预防各种人身、设备事故的发生。
公司安全标识牌管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理…
三违行为管理制度
突发公共卫生事件管理制度
园区安全生产管理制度
安全管理奖罚制度
生产经营单位岗位员工安全生产责任清单
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度