1、认真落实经理安排的各项工作,协助经理搞好优质服务,确保质量达标,接受用户监督。
2、按照升华分公司的方针、目标,协助经理组织制定本中心安全工作的年度计划、长远规划、工作方针、目标和管理办法。
3、协助经理建立健全各项规章制度,认真落实各级责任制及各项考核制度。
4、协助经理加强内部管理,搞好增收节支,保证完成公司全年费用指标,力争提高经济效益。
5、协助经理制定检修计划,落实检修制度,保证设施设备的正常运行,完好率达到标准要求。
6、加强员工安全教育工作,提高员工安全意识,严格遵守安全操作规程,树立安全第一的思想,杜绝“三违”现象,预防各种人身、设备事故的发生。
重点生产经营场所专项管理制度
高风险设备专项安全管理制度
高风险因素生产经营场所、设备和设施…
公司事故调查处理管理制度
安全生产事故调查处理程序
应急设施、装备、物资管理制度
应急管理制度
安全文化建设制度
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度