维修人员仪表在仪表维修班组长的直接领导下开展工作，业务上接受仪表技术管理人员的指导，负责所辖区域的自控系统设备管理、维护检修等工作，协助仪表维修班组长搞好班组管理，通过技术革新，使生产过程自动化系统不断完善，确保自控系统稳定、可靠、长周期、经济运行。
一、自控系统运行维护：
1． 及时、准确掌握所辖区域自控系统的运行状况，与工艺生产、工艺设备等相关部门保持密切沟通，确保及时处置自控系统运行中的各种缺陷。
2． 具体落实自控系统设备、设施维护（主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养）、检修计划，根据自控系统的设备技术规范，结合现场自控系统实际状况，对于实施过程中的各种问题，及时协调相关部门或人员。
3． 严格遵守安全生产规程，确保自控系统维护、检修过程中人身和设备安全。
4． 强化维修人员组织和工作程序管理，提高维护检修效率。
5． 认真按照要求作好自控系统维护检修过程中的各种记录，为员工绩效考核、技术要领培训、安全规程落实等提供第一手资料。
6． 按照有关业务部门的要求，及时准确地提供各种计量数据及自动控制系统的运行状况分析（开表率、自控率、连锁投运率、泄露率、完好率等）。
7． 按照计量监测器具管理的具体要求，完成相关的周检、抽检任务。
二、自动化系统检修：
1． 编制所辖区域自控系统检修计划，并通过班组长及技术管理人员上报有关单位审核、批准。
1.1 全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。
1.2 认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料，从中发现问题、寻找规律。
1.3 准确诊断把握分析研究的结果，明确自控系统存在问题的根本原因。
1.4 制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足，在紧急状况下保持生产工艺正常运行，生产设备安全保护的措施方案等。
1.5 规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况，结合公司生产经营工作具体部署，编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划，实施的初步方案、意见等。
2. 负责所辖区域维护检修计划的落实及实施，确保自控系统设备、设施的检修按照计划方案，合理、经济、按时完成。
3. 认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规、规章制度等，确保自控系统的安全、文明检修。
4. 合理使用检修项目的人力资源和工器具，提高员工生产效率。
三、相关人员考核与培训
1． 按照所辖自控系统维护检修的需要，合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化，责任到人。
2． 及时检查、落实员工工作项目的进展，对发现的员工绩效问题提出改进意见。
3． 按照员工目标任务的完成情况，对一定时间内员工绩效提出考核建议。
4． 完成培训新进厂仪表人员的任务。
四、参与技术革新改造
1． 建立健全管辖区域内自控设备的档案，台帐及各种技术资料。
2． 严格执行技术资料、档案台帐的管理制度，确保能够指导自控系统的维护检修工作。
3． 与相关技术人员、部门合作，完成技术改造、革新的任务。
五、带头搞好班组建设
1． 从自我做起，认真学习，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，树立正确的荣辱观，爱岗敬业。
2． 自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定，服从上级领导，做到令行禁止，提高执行力。
3． 积极参加党、政、工、团的各种活动，为提高班组的凝聚力、战斗力做贡献。
4． 主动帮助班组员工完成维护检修和培训学习的任务，建设民主、求实、团结、奉献的和谐班组。