班组检查一周进行一次，由班组长负责组织进行。重点检查本班组机械、设备、工具、职业卫生防护装置安全状态和运转情况。对查出的问题，要立即采取措施，班组无法解决的要及时上报车间。
    各部室、子（分）公司、车间每日由一名领导或车间级安全员进行日常安全、环保、职业卫生检查。并且至少每月进行一次月度安全、环保、职业卫生检查，由部室、子（分）公司、车间主管领导负责，有关人员组成的，主要检查内容是安全、环保制度落实情况、安全环保基础管理现状、安全、环保计划执行和落实情况、作业现场环境状况、事故隐患整改和机械、设备、职业卫生防护装置运行状况等。对查出的问题，要纳入车间整改计划，责成专人限期解决，检查和整改情况汇总后上报安技处。
    “四大”节日安全检查，由公司主管总经理负责或指派有关部门组织，主要是对公司内危险和重点部位进行检查，确保节假日的安全生产和环境保护工作正常进行。
    公司季度安全、环保检查，由公司主管经理负责，组织安全技术处、工程部、总经理办公室、工会等部门参加，以查领导、查管理、查思想、查隐患、查整改、查现场为主要内容，对查出的问题要及时组织有关部门解决，重大安全、环保问题要进行通报。
    5.3  专业安全、环保、职业卫生检查
    由主管部门负责组织进行，每季度至少进行一次（或根据规定请上级部门按其规定），其检查内容按国家有关法律、法规和标准进行。
    5.4  安全、环保、职业卫生检查的依据为相关的法律、法规和标准。
    5.5  各类安全、环保、职业卫生检查的结果，各部门要做好统计、记录工作。
    5.6  事故隐患整改
     各部门对在安全、环保、职业卫生检查中查出的事故隐患要认真填写AH 17.02《日常安全/环境状况检查记录》，纳入工作计划限期解决。要做到“三定”，即定人、定措施、定完成时间。
     公司级安全、环保、职业卫生检查情况，由安技处整理并在公司notes网上发布，并提出对问题整改意见、规定完成日期。
     专业安全、环保、职业卫生检查结果出现的问题，专职部门组织整改。
     对重大事故隐患，各部门要及时填写AH 09-01《内部信息交流表》上报安技处或相关部门,如有必要提交公司“安委会”专题研究，确定负责单位，由安技处下达《不符合报告单》限期解决或列入安全环境管理方案进行解决。
     被通知的部门，接到通知后要立即进行整改工作，按规定限期完成，没有按期完成的按没有完成生产任务对待，由此而引发的事故按照Q/BBL AJ.03《安全生产、环境保护、职业卫生奖惩管理规定》从重、从严处理。