1、建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工程师为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理检查和监督。制定本工程安全管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全。

　　2、正确处理进度质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

　　3、认真开展安全三项活动，各级领导和安全员要经常进行检查督促落实。

　　4、严格执行各分项工程安全施工技术措施，危险及重大作业必须有专职安监人员在场监护。

　　5、定期和不定期开展全工地的安全检查活动，查找并清除事故隐患。

　　6、在本工程建立安全风险机制，实行"安全风险抵押金制度"，对安全工作搞得好，无事故者，加倍奖励，对搞得差的没收抵押金，并加倍处罚。

　　7、加强安全教育，强化安全意识，提高安全自我保护和相互保护能力，做到"三不伤害"。

　　8、加强对合同工民工的安全教育和管理。合同工民工必须参加安规学习和考试，考试合格后方可工作。合同工民工都必须参加技术交底班前安全讲话和每周安全活动。

　　9、加强行车安全管理工作，加强对车辆的维护保养工作。

　　10、加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏。