1、规划仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理；
     2、坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则，保证帐卡物相符；
     3、监督、处理好日常工作和欠料、特急件的跟踪；
     4、组织盘点工作：不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面的对策报告；
     5、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜；
     6、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理；
     7、防水。防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主。