1、规划仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理;
2、坚持仓库的凭单收发料,按先进先出的原则,保证帐卡物相符;
3、监督、处理好日常工作和欠料、特急件的跟踪;
4、组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘,分析问题作出书面的对策报告;
5、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜;
6、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理;
7、防水。防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主。
食品委托生产管理制度
食品生产企业洗衣房管理制度
食品企业委托生产管理程序
食品企业实操手册
供应商奖罚管理规定
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食品企业进货查验记录制度
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