1.按生产安全处下达的生产管理计划，组织生产。

　　2.监督全厂管理制度的执行修订情况，提高分厂工作效率，降低能耗，增强分厂工作积极性和团结凝聚力。

　　3.负责对生产副厂长、技术副厂长、管理副厂长、机动科长进行考核，并对工作的开展提出指导性意见。

　　4.组织、落实公司的相关规章制度，协调分厂与公司之间的关系。

　　5.负责分厂人力资源的开发优化管理，提高分厂人才素质。

　　6.监督分厂职工工资考核以及工资分配制度的实施。

　　7.完成公司领导交付的其他工作任务。