本制度依据《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，并结合集团班组安全建设现状编写而成。适用于我厂班组安全管理和考核。

一、范围

适用于第三炼铁厂各班组作业者作业前、作业过程中的安全确认和厂部领导、现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认及所有安全标示牌的挂、摘、管、交接等。

二、职责

（一）厂部责任

厂部要加强对班（组）班前班后会落实情况的检查指导，发现问题并及时纠正。

（二）车间责任

车间要加强班组班前班后会的检查指导，合理安排工作，不定期地参加班前、班后会，及时讲评落实情况，对会议质量及时做出评估；经常深入班（组）检查安全措施的落实情况，及时纠正不符合项，加强监督检查。

（三）班（组）长责任

班（组）长组织召开班前班后会，坚持每班强调安全问题，做到班前有布置，班中有检查，班后有小结，认真执行交接班制度。班组长是班组安全第一负责人，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全方面的政策法规，带领班组工人严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律，并对作业者作业前、作业中的安全确认和各级领导、现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认，对本组工人安全和健康负责。

1、指导班组工人正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。

2、对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练。

3、开好“三会”：班前布置会（布置任务时对安全措施要做具体布置）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）；

4、组织好“三查”：交接班检查（查设备、物料、环境有无隐患、个人防护用品是否齐全正确）、班中检查（查规制和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。

5、不违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。

6、如发生轻伤以上的事故以及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安环生产部门，组织抢救伤员，并保护现场。参加事故的分析和研究。

7、对人的生理、精神状态的确认，内容包括：是否患有不适合目前工作的疾病；班前、班中是否饮过酒；精神是否正常等。

8、对人的行为的确认，内容包括：操作行为是否符合作业文件要求；劳动防护用品穿戴是否正确齐全；所进行的操作是否会影响自身和他人安全健康等。

9、对联系信号的确认，内容包括：两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业时，联系信号是否准确无误。

10、对物的确认，内容包括：所使用的机械设备、工具、原料、燃料等是否存在危害因素；各种安全防护装置、监测仪器仪表等是否完备有效等。

11、对作业环境的确认，内容包括：作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素；所有现场物品是否按定置管理的要求摆放；安全标志是否明显齐全；作业环境内是否有其他无关人员等。

12、对安全措施的确认，内容包括：是否制定了安全防护措施，安全防护措施是否健全有效；有无事故应急措施；是否熟知和掌握了事故应急措施；检修等异常状态下是否制定和落实了安全措施等。

（四）确认要求：

1、各级领导（含班组长、车间主任）在下达工作指令前，必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥、是否为强令工人冒险作业、是否符合法律、法规及其它要求、是否符合安全规章制度的确认；并对安全防护措施的有效性进行确认。

2、现场生产作业指挥者组织者在下达工作指令前，必须对人员进行确认；对物进行确认；对环境进行确认；对安全措施进行确认，还要对自己将要下达的工作指令进行确认。

3、作业人员在进行作业前必须做到“一查二念”，即：一查：自己所使用的工具设备是否符合安全要求，否则不得使用；自己的劳保穿戴是否正确齐全，否则不得进入作业岗位；作业环境是否安全，否则不得进入。二念：默念安全操作规程；默念安全防护措施。

4、作业人员在作业过程中必须对自己的操作行为动作进行随时确认。

5、安全生产联保对子之间要进行相互确认。

6、当确认他人的指挥为违章指挥时，有权拒绝执行，并向上级报告。

（五）班组兼职安全员责任：

班组兼职安全员在班组长的领导和专职安全员指导下，在安全生产上以身作则，严格遵守各项规章制度，并协助班组和做好以下工作：

1、督促班组成员对分管的机器、电气、动力设备的安全防护装置以及原材料、在产品和环境进行检查。对查出的隐患要逐项登记，班组无力解决的隐患要及时的报车间。

2、督促班组成员百分之百地贯彻执行各项安全生产规章制度，对违规违纪者要制止和登记，并由核心小组提出处罚意见。

3、指导班组成员正确使用佩戴防护用品，落实各项安全防护措施。

4、配合班组长开展班组安全教育，及时总结安全生产的经验，表扬好人好事。

5、对工伤事故如实登记，按照“四不放过“的要求，协助班组长进行分析，制定改进措施，防止重复事故和类似事故发生。

6、认真填写安全管理记录，并妥善保存。

7、班组兼职安全员，努力发挥前沿哨兵的作用。生产中发现危及工人生命安全的紧急情况，协助班组长组织工人撤离危险作业场所并及时报告。

（六）职工责任

1、职工认真遵守安全注意事项，严格落实安全操作规程和岗位制度。

（七）各单位实行领导干部包班(组)制，并把包干分工安排报安环生产部安全科。

三、建立健全班组安全管理制度。要建立八项制度。即：班组安全生产责任制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组会议制度、交接班制度、班组安全生产奖惩制度。五个记录：班组会议记录、安全检查记录、交接班记录、安全教育培训记录、班组安全资料。

四、班组安全核心

1、班组安全核心由班组长、兼职安全员及班组监督检查员组成。

2、班组安全核心负责制定班组安全工作计划和安全措施，确保安全活动内容，研究安全生产动态，进行安全检查和安全教育，参加伤亡事故的分析和研究。

3、班组长、兼职安全员必须经过安全培训，考试合格方能担任。班组长应具备辩识危险和控制事故的能力。

4、正常运转的机械设备、电力线路开关，均应挂“送电运行，严禁拉闸”标示牌，并指定负责人。

5、在易造成绞伤、烫伤、触电伤害、中毒等事故的危险部位的明显位置挂“运转时禁止加油”、“禁止跨越”、“当心烫伤”、“当心触电”、“煤气区域，禁止逗留”等相应标示牌。

五、班组安全管理及班前班后会内容

(一)班组安全管理

1、班组安全活动

班组安全活动包括每日班前会活动，每周安全日活动（安全学习、安全教育、消除不安全因素、考核评比活动等）。各种活动形式的内容及要求以《全国工业企企业班组安全建设意见纲要实施细则》为准。

2、班组安全教育

班组安全教育是指对新工人、实习培训人员、换岗及复工人员等进行上岗前安全教育，以及对班组成员进行日常安全教育。教育内容包括安全规制教育、安全知识（包括现代化管理知识）教育和安全技能（标准化作业）训练三个方面。要列出提纲，教育培训后要进行考核，考核合格后方能上岗。

3、班组安全检查

班组安全检查要执行交接班检查、班中巡视检查和定期检查。每个危险源（点）都必须有控制对策，每个岗位都应有较完善的安全检查表，拟定巡检路线。成员之间明确分工，落实安全确认制、联保制、互保制。及时处理隐患，并填写检查记录。

4、班组作业现场要实行定置管理。作业现场要清洁，工具、物品、物料放置整齐有序，文明生产。安全通道畅通，安全防护、消防设备齐全有效。安全色标、安全标志齐全、完好。

(二)班前班后会内容

1、清点人数，登记考勤，检查个人劳动防护用品是否穿戴齐全，劳保不全不准上岗。

2、布置当班工作任务。

3、交接上班安全生产存在的问题，说明问题的性质、内容、地点、处置方法等需要处理的问题。对安全设备、设施、标示牌要经常擦拭维护，保持整洁醒目。

（三）强调安全注意事项。

1、根据生产任务、劳动环境、工人的思想、劳动技能、身心健康状况，具体布置安全工作；提醒职工注意事项、防范措施，按照工作性质，有针对性的布置安全工作，必须要具体可行，把安全工作必须落实到每个人。

2、对临时安排的工作必须先讲清环境特点及存在的不安全因素，做到危险预知。

3、进入特殊环境作业必须执行有关的管理制度，佩带安全防护器材，履行作业审批程序，指定负责人和监护人；制定有效可行的安全防范措施，措施未落实不准工作。

4、每位员工班前要背诵本岗位的安全操作规程。

5、检查、修理机械设备时必须停电，并有明显断开点，挂“有人工作，禁止合闸”标示牌；标示牌必须执行谁挂谁摘原则，严禁非挂牌人摘牌、合闸；如当班工作未完成，在交接班时要指定负责人将标示牌一起交接，并做记录；检查修理工作完毕，由挂牌人确认无误后，方可摘牌，将设备交操作人员操作。

（四）班组标准作业

班组应制订下列标准：

1、单元作业标准；

2、作业程序标准；

3、工具摆放标准；

4、指挥、联络、用语（手势、信号）标准；

5、设备（设施、工具）安全标准；

6、防护用品、用具、着装标准；

7、班组作业环境卫生（含色标、标志）标准；

8、标示牌悬挂标准。

（五）组织好标准化作业训练，使人的行为班组日常管理工作的内容之一，不断提高班组管理水平。

六、检查

（一）班检查

组织好“三查”：交接班检查（查设备、工具、场地、劳保用品穿戴、职工精神状态），班中查（查规章制度、安全规程及安全措施执行情况），定期检查（查设备隐患，人的不安全行为，班组安全管理、标示牌悬挂地点及保管情况）。对事故隐患及时进行整改，班组整改不了的事故隐患要及时逐级上报，并组织工人采取有效安全措施。

（二）定期检查：区域安全员每天、车间每周、厂每半月、集团每月进行检查一次，厂机动科对设备运行情况进行检查，对存在的问题及时纠正（整改），做好登记，集团检查的结果月底汇总后报制度考核部考核。

七、考核

（一）由厂（车间）组成检查考核组，每月对班组进行一次检查评分，纳入车间评比排队。

（二）对班组的安全检查评分依据，按“安全标准化班组考核细则”进行。

（三）得分在85分以上的班组为安全合格班组；得分在95分以上且第7项安全指标得满分的班组为安全标准化班组；安全优秀班组由安全标准化班组中择优评选。

（四）违章指挥、违章作业等违反“三违”行为按《第三炼铁厂安全考核细则》执行。