交接班是每一名员工必须做的工作，也是减少损失的检验过程，所以气站员工一定要认真对待。

（一）双方交接

1． 双方交接时，应互相核对各泵枪油品累积，防止资金出现不明不白流失。
2． 气罐交接，要求交接双方班长，共同计量，减少液化气存储的误差。
3． 交接双方如有交接争执，必须立即上报站长情况，尽快完成交接工作。
4． 交接双方必须交接现场，厕所等环境卫生，如发现问题，可以拒绝接班，待交班方清理完毕后，方可接班。

（二）交班

1． 交班人员要认真填写液化气付气报表，发现问题，及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象，不得私自更改掩盖问题。
2． 交班人员应在接班人员到岗之前，准备好相应的零钞，减少接班后换零延误工作。
3． 物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交，不得影响正常工作。