1、坚决执行国家有关政策、法律、法规和成品油管理规定。
        2、根据生产需要，结合季节变化，编制用油计划。确保油品及时、准确供给。
        3、严格实行检查验收制度，保证油品在数量、质量上达到合格要求，不查验不卸油。
        验收油品时必须严格执行帐、物、卡三对口的规定。
        4、协助业务人员搞好油料核算工作，分析油料消耗的升降原因，努力降低消耗、降低成本。
        5、清正廉洁，不谋私利，认真负责，保证油品管理上不出漏洞。