（8）站队后勤检查，卫生规格化不合格一次考核2分，大队考核执行大队相关规定；内务表现突出者加奖1～5分。
        （9）串休规定
        ①串休只准串休八点班，周六周日及节假日不允许串休。
        ②串休必须提前一天提出，经班长同意后方可串休，串休条交站队备案。
        ③串休不能积压，站队有权要求强制串休。
        ④串休获取方式为：在出满勤或抢修（特殊情况）所发生的超过工作时间而获取的，在没有出满勤情况下，不能提前串休。
        第9条  岗位卫生考核
        （1）分担区内的设备、管线、阀门、门窗等始终保持无灰（室外分担区极恶劣天气除外）、无锈、无油污，否则每次一项扣1分，多处较脏扣5分。使用轻烃、汽油等易燃易爆介质擦洗设备和衣物的，扣10分。
        （2）当班期间厂房、操作间内的物品应摆放规范，保持地面清洁，无灰网，渗漏处无油污等，否则每次一项扣1分。
        （3）分担区内保持无尘土，杂物、杂草、积冰等，雪后没有及时清完，超过规定时间每天扣5分（小雪1天、大雪3天）。
        （4）岗位分担区卫生长期保持良好者，视情况每月奖励2～5分。
        第10条  资料报表考核
        （1）未按时录入电子报表相关内容、填写资料、记录或者未巡检先记录的每次扣2分，记录假数据扣4分。
        （2）手写资料、记录仿宋化，字体要清晰，内容齐全，格式正确，并一律采用黑色笔书写，若有涂、抹、草、脏、错的一处扣1分。
        （3）计算产量、上报产量每出现1次错误，考核4分。
        （4）资料本、记录本出现撕面、缺页的扣当班人员1分。
        （5）技术人员要严格执行资料报表管理规定，定时、定期备份电子报表数据库，及时收回资料、记录并存档，否则每次扣1分。
        （6）技术人员每天对岗位的各项资料进行详细检查和记载，并于当月20日交考核结果，如不按时交考核或考核不细扣5分。
        第11条  生产操作考核
        （1）岗位人员在巡检中发现问题应及时处理，出现等、靠现象不处理的待核实后，情况属实扣5分。处理不了的立即向值班干部和站队汇报，问题严重的可直接汇报大队调度室，如遇紧急情况可按应急程序进行处理。
        （2）当班人员要严格执行调度令和站队生产指挥令，未遵照执行者扣5分，屡教不改者待岗处理。
        （3）岗位人员要严格执行巡回检查和安全检查制度，保证装置安全生产文明生产。要根据天气变化等特殊情况增加巡检次数，必要时班长及所在岗人员每小时交叉检查一次，如出现问题按未巡检处理。
        （4）生产参数出现波动应及时调整汇报，未及时调整汇报的扣班长、主操各3分。
        （5）未经站队生产管理人员允许，私自改变机组运行方式和参数控制范围，擅自拆卸盲板及安全附件的扣10分，造成后果的按分公司相关规定进行考核。
        （6）岗位人员在交接班和巡检中发现重大隐患及时处理上报，避免事故发生的，根据实际情况给予2～10分奖励，并上报大队。因未采取措施或措施不力，造成一定后果的执行大队或分公司有关安全生产管理规定。
        （7）岗位人员要熟练掌握本岗位的工艺流程和设备操作规程，积极开展岗位练兵活动。对工艺流程和操作规程的掌握未达到要求，限期待岗进行培训。如因不懂工艺流程和操作规程，造成设备损坏和装置停车及其它站队装置停车的扣20分，如造成重大事故执行油田公司责任追究制度。
        （8）设备正常启停后，现场设备巡检牌指示标识与设备运行状态不符的，扣相应岗位1分/次。
        （9）各班组要认真按时完成站队安排的各项工作任务。如未按时按期完成工作任务扣罚相关人员10分。班长及技术干部处理问题时当班人员要积极配合，如因等、拖、靠等因素未及时处理完问题考核相关人员5分，造成后果的扣罚20分。
        （10）未及时开、关照明灯每处扣1分，照明灯不亮未及时发现的扣1分。
        第12条  日常表现考核
        （1）本职工作以外，加班加点半天以上且工作较重的，视情况加5～10分。
        （2）消极怠工，对本职工作或安排的临时性工作完成不好的扣3～5分，拒绝完成的扣10分。表现突出的加3～10分。
        （3）积极参加分公司、大队、站队组织的各项活动，视情况给予2～20分嘉奖。
        （4）除夕值四点班员工，每人奖励50元。
        第13条  技术干部及班组长考核
        （1）专业人员和班长每天应按时对装置进行巡检（每天检查现场至少1次）发现问题及时协调处理，并做好工作日志。如不了解装置的生产运行状况每次扣罚4分。如问题先由大队或站队领导发现，要逐级追究岗位工人、班长、专业人员的责任。
        （2）工作中，各专业要密切配合，团结协作，不断加强独立完成工作的能力。要有超前的工作意识，若发生扯皮现象延长装置启车或影响生产的扣各方奖金各10分。
        （3）认真参加站队组织的周安全生产大检查，并对查出的问题进行汇总，周五下午进行复查，无故不参加检查者每次扣5分。
        （4）各专业技术人员要按时上报技术月报，按时录入数据(节假日由当天值班干部负责录入)如出现漏报、迟报每次扣5分，同时接受上级的处罚。
        （5）各专业及班组长要按时参加站队组织的碰头会，无故不参加者每次扣5分；对本人负责的各项工作做出奖励和考核，若出现不作为的情况，站队将给予严厉考核。
        第14条  “三违”情况考核
        （1）上岗期间工服、工鞋、安全帽正确穿戴，否则考核2分/次。
             （2）长发女工上岗期间长发盘起，不允许披发，否则考核2分/次。
             （3）高于平台两米操作时，系安全带，否则考核监护人员及操作人员5分/次。
             （4）巡回检查必须佩带巡检包（对讲机、红外测温仪、F扳手），否则考核2分/次。
        （5）脱岗界定：离岗15分钟（除巡检、处理问题、打扫卫生等工作原因），考核50-500元/次。
        （6）睡岗界定：检查人员到岗后仍为睡觉状态，考核200-500元/次。（第一次200元；第二次300元；第三次500元。超过3次重新计算）
        （7）酒后上岗：禁止酒后上岗，否则按旷工处理。
        （8）手机管理：中控室、厂区发现手机，包括使用及响铃，考核5分/次。
         （9）火种：禁止携带烟、火；发现考核5分/次。
            （10）做与岗位无关的事，例如：不允许洗衣服（工服除外），不允许看小说、杂志等，发现考核2分/次。
        （11）违章指挥。岗位员工有权拒绝管理人员违章指挥行为，站队根据违章指挥程度考核指挥人100-500元/次。
        （12）违章操作。员工违反操作规程操作，考核50-500元/次。
        第六章  附   则
        第15条  本制度中的相关内容，如出现与上级制度、规定相抵触的情况，以上级制度、规定为准。
        第16条  本制度中未尽事宜，执行上级部门相关规章制度。
        第17条 本制度由杏三油气处理站制定并负责解释。
        第18条 本制度自发布之日起生效。