(1)段长是全段安全生产的第一责任人。

(2)结合实际设置安全管理机构，健全安全管理网络，发挥安全职能部门的管理、监督作用。

(3)组织制定、执行本单位安全生产委员会工作制度，定期主持安委会、安全分析会议和事故分析会，分析安全工作中的问题并提出重点要求，定期组织安全大检查和安全评估活动，并抓好问题的整改。

(4)建立、健全本单位安全生产责任制，定期检查考核行政副职和车间主任安全生产责任制执行情况。

(5)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，开展安全基础建设活动。

(6)发生性质严重的事件或一般及其以上事故，要亲自到现场组织调查，研究分析，查找事故原因，组织事故救援，吸取事故教训，制定安全防范措施，亲自组织对一般以上事故进行处理。

(7)组织开展安全大检查活动，切实解决安全生产过程中的各种隐患问题，夯实安全基础。

(8)抓好春、秋检工作，掌握管内设备状况，对危及安全的重要隐患设备决策投入，确保设备维修费用及时到位，对主要行车设备突出问题全面掌握，有计划有重点地强化设备整治。

(9)深入实际，调查研究，检查现场安全控制措施的落实情况，及时发现和解决问题，及时消除事故隐患。选树安全生产典型，总结推广安全生产先进经验。

(10)重视职工培训工作，督促检查培训计划的落实，加强对从业人员的安全生产教育和培训，努力提高队伍素质。

(11)对安全生产做出突出贡献的车间（部门）、个人，对造成事故及重大经济损失的车间（部门）、个人实施奖惩。

(12)开展经常性的安全教育，不断增强干部职工的安全责任意识。

(13)抓好安全生产逐级负责制落实，检查考核分管逐级负责制的落实情况，提出奖罚意见。

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(1)段长是全段安全生产的第一责任人。

(2)结合实际设置安全管理机构，健全安全管理网络，发挥安全职能部门的管理、监督作用。

(3)组织制定、执行本单位安全生产委员会工作制度，定期主持安委会、安全分析会议和事故分析会，分析安全工作中的问题并提出重点要求，定期组织安全大检查和安全评估活动，并抓好问题的整改。

(4)建立、健全本单位安全生产责任制，定期检查考核行政副职和车间主任安全生产责任制执行情况。

(5)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，开展安全基础建设活动。

(6)发生性质严重的事件或一般及其以上事故，要亲自到现场组织调查，研究分析，查找事故原因，组织事故救援，吸取事故教训，制定安全防范措施，亲自组织对一般以上事故进行处理。

(7)组织开展安全大检查活动，切实解决安全生产过程中的各种隐患问题，夯实安全基础。

(8)抓好春、秋检工作，掌握管内设备状况，对危及安全的重要隐患设备决策投入，确保设备维修费用及时到位，对主要行车设备突出问题全面掌握，有计划有重点地强化设备整治。

(9)深入实际，调查研究，检查现场安全控制措施的落实情况，及时发现和解决问题，及时消除事故隐患。选树安全生产典型，总结推广安全生产先进经验。

(10)重视职工培训工作，督促检查培训计划的落实，加强对从业人员的安全生产教育和培训，努力提高队伍素质。

(11)对安全生产做出突出贡献的车间（部门）、个人，对造成事故及重大经济损失的车间（部门）、个人实施奖惩。

(12)开展经常性的安全教育，不断增强干部职工的安全责任意识。

(13)抓好安全生产逐级负责制落实，检查考核分管逐级负责制的落实情况，提出奖罚意见。