研究所考核办法

1、建立、健全公司级、车间级科研体系工作组织不利，有关标准、业务流程制定不及时，造成科研体系工作不能顺利进行的每次减2分。

2、公司新产品、新技术的开发研究工作未按照阶段计划进行，进度滞后每次减2分；

3、工程项目评审论证工作组织不利，给公司造成损失、浪费的，每次减5分；

4、公司新产品、新技术的调研工作不深入，审核新产品、新技术引进工作不谨慎给公司造成损失的，每次减2分；

5、文号注册工作不能按照阶段计划进行，造成进度滞后的，每个品种减2分；

6、组织办理公司新增产品的生产许可证工作中，无故造成进度滞后的每次减2分。