经常接触和了解现场是有效地管理工作现场的第一步。
在制造业，有三种直接与赚钱有关的主要活动：开发、生产、和销售产品。没有这些活动，公司就不能存在。因此，从广义上讲，现场是指这三种主要活动的场地。
现场管理有五条黄金规律
     1. 当问题发生时,首先去现场；
     2. 检查有关事项；
     3. 在现场采取临时措施；
     4. 找出问题的根源；
     5. 制订防止问题再次发生的规定。