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浅谈建筑施工企业危险源的控制

作者:蒋继鑫  
评论: 更新日期:2012年11月10日

4.4 风险评价的方法 
4.4.1 评价员工在某种具有潜在的危险的环境中作业的危险性的方法, 采取“打分”的办法指定各主要因素的分数,然后根据总的危险分数来评价其危险性。危险性即用下式表示:
危险性 = LEC 
L-事故或危险事件发生可能性
E-暴露于危险环境的频率
C-危险严重度
三个主要因素的评分方法如下表:

表一:事故或危险事件发生可能性分数(L) 

 

分数值 
分数
  事故或危险情况发生可能性
10
  连续暴露于潜在危险环境 
6
  逐日在工作时间内暴露 
3
  每周一次或偶然地暴露 
2
  每月暴露一次 
1
  每年几次出现在潜在危险环境 
0.5
  非常罕见地暴露 

 

 
表三:可能结果的分数值(C) 
 

 

分数值
  可能结果
100 *
  灾 难 许多人死亡 
40 
非常严重 数 人 死 亡 
15
  严 重 重残或死亡,严重职业病或死亡 
7
  重 大 暂时性重伤或轻残或造成一般职业病 
3一 般 轻微的可恢复的伤害或轻微疾病症状 
1
 引人注目 不利基本的卫生健康

 

 
4.4.2 将收集的信息按上述标准进行评分,将所得分数填入职业安全卫生 风险评价表中,并计算三个指标的连乘积,得出危险性。并按表四所列的 分值确定风险程度。 

表四:危险分数值 
 

 

分 数 值
  危 险 程 度 
> 320 
极其危险,不能继续作业 
160 - 320
  高度危险, 需要立即整改 (此段可以设置为重大危险源控制等级)
70 - 160
  显著危险, 需要整改 
20 -70
  可能危险, 需要注意
< 20稍有危险, 可被接受

 

 
4.4.3 由管理者代表及相关部门人员,根据风险程度分级确定出重大安全卫生风险,制定出重大风险汇总表,并以此作为确定职业安全卫生目标和指标的主要依据。
4.5 危险源的初始辨识和风险评价 
4.5.1 各部门及项目部依据4.1~4.3的要求对本部门的人员活动、常规或非常规的工作、作业场所内的各类设施中可能存在的危险源进行全面识别和风险评价,填写“危险源辨识与评价表”交安全部门审核。
4.5.2 安全部门审核汇总各部门及项目部的“危险源辨识与评价表”,列出“重大危险源清单”报管理者代表审批。
4.5.3 审批后的“重大危险源清单”作为制定职业安全卫生目标、指标和管理方案的依据。
4.6 危险源辨识和风险评价的执行
4.6.1项目部在项目开工前应进行危险源辨识和风险评价工作(特别对大中型设备的拆安装,起重吊装,外架的搭拆,施工用电,大型模板的拆安装,卸料平台拆安装,四口、五临边防护设施拆安装),填写“危险源辨识与评价表”。
4.6.2 每年10月各职能部门对本部门涉及的危险源进行识别和评价,填写“危险源辨识与评价表”。
4.6.3安全部门根据各部门、各项目部填写的“危险源辨识与评价表”,进行整理,编制公司年度的“重大危险源清单”。
4.6.4各部门及项目部对重大危险源应制定管理措施、填写“风险控制计划表”,报安全部门审核。
4.6.5“危险源辨识与评价表”、 “重大危险源清单”必须报管理者代表批准。
5 相关/支持性文件(略)
6 记录表单
6.1《危险源辨识与评价表》 
 

 

部门管辖或覆盖的地理位置: 
计划性的工作: 
被动性的工作: 
生产或作业过程: 
特殊的工种或作业: 
不经常的任务: 

6.2职业安全卫生风险辨识及评价表 

项目
 活动、产品或服务中的危险源
 L
 E 
D
 控制措施
物理性危险危害因素设备设施缺陷      
防护缺陷      
电危害      
噪音危害      
振动危害      
电磁辐射      
运动物危害      
明火      
造成灼伤的高温物质      
造成冻伤的低温物质      
化学性危险、危害因素粉尘与气溶胶      
作业环境不良      
信号缺陷      
标志缺陷      
其他      
易燃易爆性物质      
自燃性物质      
有毒物质      
腐蚀性物质      
其他      
生物性危险、危害因素致病微生物       
传染病媒介物      
致害动物      
致害植物      
心里生理性危害因素负荷极限:体力、听力、视力超过极限      
健康状况异常      
心理异常      
辨识功能异常      
其他       
行为性危害因素指挥失误      
操作失误       
监护失误      
其他      
       
其他       
       

6.2重大危险源清单 

序号
  危险源
  危险等级
  涉及部门
  现有控制措施
  备注
 
 
 
 
 
 

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