四是紧紧抓好一把手工程，突出监督的群众性，增大化企安全“高压氧仓”容量，激活安全组织细胞，提升自我“造血功能”速度。通过内外监督，解决极个别化企受利益驱动有章不循、有禁不止、生产至上安全自律能力严重疲软的现象。毛泽东同志曾经指出，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。能否化解安全风险关键中的关键是抓好一把手工程。现实企业中都是一把手说了算，抓好一把手就是抓住安全的牛鼻子。因此，对一把手安全补课就显得尤为重要。要补全、补细、充实提高，促使一把手安全上的中枢神经始终处于兴奋、敏感状态。才能杜绝新工人缺乏全面培训就上岗的荒唐现象。因地制宜开展形式多样的安全知识训化活动，使职工在安全上不但知其然，而且知其所以然、有举一反三的悟性，保持安全系统末梢神经活跃自如的能力。

    专、兼职安全员担负着安全骨络支架作用，要有职有权，不但配备明显标识，而且说话要管用，营造安全员有使命感，职工有鞭策感的氛围，提倡化企针对实际制作通俗易懂的醒目标牌，增强化企的安全“免疫功能”，形成谁忽视安全就砸谁的饭碗，谁轻视职工生命就先叫他倾家荡产的高压氛围。达到安全技监局有紧迫感，企业高层有危机感，全体职工有使命感，全社会有认同感。

    五是强化监督的科学性。市场经济给中小化企设备和大化企的配件质量带来良莠不齐的弊端。极个别化机加工企业采取回收废旧设备和配件（如坛坛罐罐及中高压阀门）进行修修补补，不经过疲劳性检测和水压试验，重新油漆、包装充斥市场，攫取上千倍的巨额利润，给化工安全生产埋下隐患。安全技监局必须严肃化机设备制造许可证制，帮助化企督查制造业证件的可信度认证，科学地把好化机安全出厂关和化企采购关。实行谁签证，谁负责后期问题的经济、法律责任。把ISO9000系列认证标准化，计量方面国家推荐性标准适度改为强制性标准，以适应市场经济的新变化，从源头上化解安全风险。

    六是强化监督手段的技术先进性。科研院所和大专院校应根据近几年来安全方面所暴露出来的问题，加快老工艺改造、新化机设计、新计量器具研发和老国标的修订论证，给安全生产一个提前量，为化工业发展创造一个和谐的操作环境。

    七是实行区域交叉监督。人总有一种惰性，如果长时间束缚在同一环境中，人际关系熟了，无新鲜感，视野狭隘，思想僵化，措施乏味，安监工作长期得不到交叉、换气，监督系统一直处于半窒息状态下运行，就显得苍白无力。我国现阶段化企生产经营不但是企业行为，更重要的是社会责任。因此，要求安监人员必须与科技发展、社会进步合拍，不断开拓视野，实现真正意义上的以人为本，与时俱进的创新监督。

    应当充分肯定，化企为我国国民经济的发展作出不可磨灭的贡献，特别是两弹一星、神六上天等一大批国际尖端领城，为我国进入世界强国提供了“加速度”。化工业安全工作出现的问题，仅仅是发展中的枝节。化解安全风险，除化企的努力外，还需要全社会整个系统工程全方位的有机配合和呵护，只有把化企安全放在国民经济发展的宏观背景中完善和提高，才能进一步做大做强化工业，才能赶超世界先进水平，才能勇立世界强国之林。