1、安全是什么?安全是煤矿的天;安全是矿工的生命;安全是生产的前提;安全是最大的效益;安全是煤矿永恒的主题;安全是基础的基础;安全是煤矿综合素质地反映;安全是管理者意志和能力的表现;安全是煤矿文明程度的标尺;安全是煤矿的第一形象;安全是矿工家庭的幸福和企盼;安全是社会的安宁和愿望;安全是党和国家的方针指向。
2、安全周期律。安全工作的力度大小,安全状况的优差好坏,是波动曲折的。安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动;安全状况平稳的时候,正是骄傲自满、松劲麻痹的时候;安全出问题之后,往往开始发奋扭转被动局面。居安思危、警钟长鸣、如履薄冰、战战兢兢,是难能可贵的危机意识,是最应该办到而又最难办到的。
3、木桶原理。安全工作的好坏,事故的发生,不是取决于大多数人,而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条,千万不能成为最短、最差的。
4、链条原理。大工业生产的连续工艺,把管理者和作业者组合成协作劳动的群体,即环环相扣的链条。任何一个链环的断裂,都会危机上下链环以及整个链条。安全是一个闭合的链条,每一个链环都是活体主宰的岗位,安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。
5、堤坝原理。安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患,都会危及堤坝。千里之堤,溃于蚁穴。严重的三违、隐患,是颠覆性破坏很强的毁堤行为。防患于未然,决不能让堤坝决口。一旦决口,要坚决堵漏,亡羊补牢。不然,势猛迅急,很难补救。
6、球体斜坡原理。安全工作如同推球上坡。众人协力,推动力越大,球体上升越高。势能是向下的,稍有懈怠松劲,球就下滑。安全工作上的任何放任、撞运气,顺其自然,随其下滑,甚至放手不管,球体必然急速滚下,砸伤压坏的首先是推球的人,因为他是安全的责任者。
7、场所移动效应。煤矿井下采煤工作面、掘进头以及运输、通风等作业场所,都在频频移动变化。一些临时性的支护等设施都是为了作业者的安全,由作业者自己施工、自己撤销的。移动所带来的临时性,不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此,动态的工程质量标准化,是最安全最重要的保证,而又是在现场移动中最难实现的。
8、伤疤效应。好了伤疤忘了疼,是普遍现象。伤亡事故的鲜血和生命,对于承受者本人来说,或死或伤,大多已经失去了接受教训的机会。有机会也很有必要接受教训的人,却不撞南墙不回头,不临深渊心不惊,眼看伤疤不想疼。
9、暗箱效应。煤矿井下的作业是在封闭的地下空间中进行的。在这样的暗箱中从事艰苦的劳动,很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。暗箱操作,时常处于监管的失控和现场人际影响的劣质化,人的行为随意放任、甚至由逆反心理驱动、毁损动机的滋生。道德观、责任心、文明动力,在暗箱中的作用就至关重要。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为,都是关键的约束手段。
10、必然性与偶然性的安全哲学。必然性是客观事物联系和发展中合乎规律的确定不移的趋向,是在一定条件下的不可避免性。偶然性则是事物联系和发展中并非必定如此的不确定的东西。必然性和偶然性是矛盾的对立统一体。必然性寓于偶然性之中,并通过大量的偶然性表现出来;偶然性本身又始终服从于内部隐藏着的必然性,任何偶然性的东西都是必然的。安全工作的每一步努力,都在为安全的必然性创造条件;而每一次“三违”和每一处隐患,都为偶然发生的事故埋下必然的祸根。安全的希望在于遵循客观规律的必然性。把安全压在侥幸的偶然性上,求神祈鬼撞大运,那是守株待兔、掩耳盗铃。
11、必要条件和充分条件的安全逻辑。安全工作有大量的必要条件,有已知的,也有未知的。缺了任何一项必要条件,安全都没有把握。所以,安全无小事,安全工作永无止境,永远不能骄傲懈怠。安全工作没有任何一项条件可以成为充分条件。一项工作做得好,只能为安全提高了系数,而无法确保万无一失。因此,安全工作不可顾此失彼。要有轻重缓急,但不能鄙视乃至放弃任何一项安全工作。
12、安全的综合效应。构成安全的要因很多,各因子与安全既有和的关系,缺一不可;更呈现出复杂的函数关系。安全要因至少包括:(1)方针、法规的现实有效性及执行的忠诚度和真实性;(2)责任体系的完备和考核的严格;(3)装备、设施的配套、完善和安全适用程度;(4)质量标准化的动态实现水平;(5)岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性;(6)反“三违”的力度,教育转化程度;(7)现场管理的有效闭合和高效运作;(8)管理者、作业者的执行素质、观念意识、业务状态、行为调控;(9)自然条件。
13、“三违”分析。违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,和称“三违”。“三违”是事故的根源,“三违”是安全的大敌。“三违”不除,安全难保。既然“三违”是祸端,为什么“三违”还屡禁不止?原因很多,管理、制度、教育,都要加强。但是,根源还是作业者、管理者的观念意识仍在误区中。误区一,“三违”带来的“好处”多,“三违”可以省力气、省时间、省材料、提前超额完成任务,从而众人满意受表扬,欲望满足多赚钱,习惯随意无拘束,逞能得意心情舒畅。误区二,“三违”导致事故的概率低,违章指挥导致死亡事故的概率为10万分之一,违章作业导致事故的概率为20万分之一。违章指挥=1/10万杀人,违章作业=1/20万自杀。只看到低概率导致的偶然性,看不到自己这一次的“三违”,一旦导致事故就是100%。“三违”的主要心理特点是:侥幸、麻痹、懒惰、从众、强蛮、逆返、贪便宜。