煤矿安全工作是一项复杂的工程，笔者认为，必须要处理好其内在的十种关系，才能收到事半功倍的效果。

　　一要正确处理安全与生产的关系。必须用对立统一和安全发展的观点来观察和分析安全与生产的关系，把安全第一、生产第二的方针落实到决策和管理中。

　　二要正确处理安全与效益的关系。经常发生事故不仅会影响企业正常生产，还会导致职工思想不稳，打乱生产节奏，这也是无法估量的损失。

　　三要正确处理偶然与必然的关系。每一起事故的发生，尽管有各种的偶然因素，但终究是“三违+隐患=事故”的结果。

　　四要正确处理突击与持久的关系。稳定的安全局面需要持之以恒的安全工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的。

　　五要正确处理硬件与软件的关系。安全生产中的硬件与软件，是指装备与管理两个方面。硬件是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，也不能放松软件建设。

　　六要正确处理爱护与袒护的关系。要把对职工的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严。对于职工发生的违章行为和责任事故要不包庇隐瞒，不姑息迁就。

　　七要正确处理好情治与法治的关系。要做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情。

　　八要正确处理好大事与小事的关系。要抓好预防工作，坚持不懈地抓好安全精细化管理，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　九要正确处理独唱与合唱的关系。安全工作不只是安全生产部门的事，要调动广大职工的积极性，让他们积极投入到安全生产活动中去。

　　十要充分认识安全效果与收入的关系。如果安全效果好，最大受益者是企业和职工。